Emprendimiento

EMPRENDIMIENTO

Las tres primeras preguntas, estarán relacionadas con INNOVACION.
Innovación: Es la introducción en el mercado de un producto o proceso nuevo o significativamente renovado, o el desarrollo de nuevas técnicas de organización y comercialización.
Caso: Determinar la innovación que presenta el caso. (Saber argumentar)
Desarrollo:
Innovación Capa sobre Capa:
AntesDespués ya innovado


Dos autos, satisfacen la misma necesidad, que es transportar y en este caso participar en una carrera automovilística, la diferencia radica en que se va innovando, capa sobre capa, agregando cosas nuevas a las que ya existían.
La invención, puede ser unainnovación, pero si se le van agregando cosas nuevas, también es innovación y a eso se le denomina capa sobre capa.
Innovaciones >>
1) Innovación de producto (Nuevo producto o mejoras significativas en un producto existente)
Es la introducción al mercado de un producto o servicio nuevo (cuyas especificaciones técnicas, componentes, materiales o características funcionales difieren significativamentede los correspondientes a productos anteriores de la empresa) o significativamente mejorado (previamente existente cuyo desempeño ha sido perfeccionado o mejorado en gran medida).
2) Innovación de proceso (Nuevos procesos o mejoras significativas en un proceso existente)
Implica recrear o modificar el proceso de elaboración de productos o la prestación de servicios, como resultado de utilizarnuevos equipos, nuevos insumos, nuevas soluciones tecnológicas o nuevo software. Incluye modificaciones en la logística de insumos o de productos terminados (por ejemplo, introducción de GPS o códigos de barra), Puede tener como objetivo producir o entregar productos tecnológicamente nuevos o mejorados, que no puedan producirse ni entregarse utilizando métodos de producción existentes, o bienaumentar la eficiencia de producción o entrega de productos ya conocidos por la empresa.
3) Innovación en organización
Es la introducción de cambios o novedades en las formas de organización de la producción, en la gestión del establecimiento o local, la incorporación de estructuras organizativas modificadas significativamente e implementación de orientaciones estratégicas nuevas o sustancialmentemodificadas. Incluye la modificación de la estructura de gestión o la integración de distintos departamentos o actividades y la introducción de cambios nuevos y significativos en sus relaciones con otras empresas o instituciones públicas, por ejemplo, mediante alianzas, asociación, externalización o subcontratación.
4) Innovación en comercialización
Es la introducción en la empresa de métodos deventa o distribución nuevos o mejorados de manera significativa con el objetivo de mejorar la satisfacción del cliente, aumentar el nivel de ventas o incursionar en nuevos mercados. Éstos pueden incluir cambios en el embalaje y empaquetado del producto, en su promoción y colocación (venta por internet, franquicias ventas directas o licencias de distribución), y en las políticas de fijación de losprecios de bienes y servicios.

La demanda como impulso traccionador (demand pull)
Desde esta postura se sostiene que cuando aparecen en el mercado signos de una necesidad insatisfecha esto incentivará la búsqueda de las soluciones técnicas que permitan satisfacer esa demanda. Una empresa interesada en aprovechar la “oportunidad” brindada por esa demanda insatisfecha analizará la magnitud ycaracterísticas de la inversión necesaria y los cambios tecnológicos requeridos. Indagará, entonces, si ya existe disponibilidad de los conocimientos tecnológicos necesarios y posibilidad de adquirirlos o bien, si la tecnología no existe, qué posibilidades tiene de autogenerarla o de encargarle a alguna universidad o instituto científico-tecnológico que lo haga, emprendiendo las correspondientes...