Emprendimiento

ACTIVIDAD#1

TEMA: PLAN DE NEGOCIOS

1. Que es un plan de negocios?
R// es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado.
2. Que se hace en un plan de negocio?
R// En él se expone el propósito general de una empresa, y los estudios de mercado, técnico, financiero y de organización, incluyendo temas como los canales decomercialización, el precio, la distribución, el modelo de negocio, la ingeniería, la localización, el organigrama de la organización, la estructura de capital, la evaluación financiera, las fuentes de financiamiento, el personal necesario junto con su método de selección, la filosofía de la empresa, los aspectos legales, y su plan de salida. Generalmente se considera que un plan de negocio es un documentovivo, en el sentido de que se debe estar actualizando constantemente para reflejar cambios no previstos con anterioridad. Un plan de negocio razonable, que justifique las expectativas de éxito de la empresa, es fundamental para conseguir financiación y socios capitalistas.
3. Que otro nombre recibe el plan de negocio?
R// Plan de empresas
4. Quien formula un plan de negocios?
R// Generalmentees formulado por empresarios, directivos, o por un emprendedor cuando tiene la intención de iniciar un negocio.
5. Como se estructura el plan de negocios?
R// Una estructura o formato usual en el desarrollo de un plan de negocios, está compuesto por las siguientes etapas:
• Resumen del negocio.
• Estudio de mercado.
• Estudio técnico.
• Estudio de la inversión.
• Estudio de los ingresos yegresos.
• Estudio financiero.
6. Que es el resumen del negocio?
R//En esta etapa, conocida también como el resumen ejecutivo, debemos señalar los datos básicos del negocio, así como un resumen del plan de negocios (de las otras etapas que lo conforman), por lo que esta etapa debe ser desarrollada después de la elaboración de las demás, pero puesta al inicio del plan.


En esta etapa, ademásde los datos básicos del negocio, debemos mostrar en una sola lectura de qué trata el proyecto, por lo que su desarrollo no debe abarcar más de dos páginas, en él debemos señalar:
• los datos principales del negocio: el nombre del proyecto o empresa, su ubicación, el tipo de empresa, etc.
• la descripción del bien o servicio que brindaremos.
• la idea de la necesidad u oportunidad del negocio:cuáles son las principales razones que justifican la propuesta del negocio, por qué hemos escogido este negocio, por ejemplo, debido a alguna necesidad insatisfecha, a alguna ventaja competitiva que tengamos y queramos aprovechar, etc.
• las características innovadoras o diferenciales de nuestro bien o servicio: qué vamos a ofrecer que sea innovador, novedoso y que nos va a permitir diferenciarnosde nuestros competidores.
• nuestras ventajas competitivas: en qué aspectos del negocio tendremos ventajas ante nuestros competidores, y cuáles serán los factores que permitirán la viabilidad del negocio y su sostenimiento con el tiempo.
• los objetivos del negocio: cuáles son los objetivos que buscaremos una vez puesta en marcha el negocio.
• las estrategias del proyecto: cuáles son lasprincipales estrategias que utilizaremos para conseguir los objetivos.
• la inversión requerida: cuánto es lo que necesitaremos de inversión, cuánto usaremos de capital propio y cuánto será el requerimiento de financiamiento externo.
• el retorno sobre la inversión total: a cuánto ascenderá la rentabilidad del negocio.
• el resumen del resultado de la evaluación financiera (indicadores VAN y TIR).• el impacto ambiental del proyecto.
• las conclusiones a las que habremos llegado una vez culminada la realización del plan de negocios.
7. Que significa estudio de mercado?
R// En esta etapa de estudio o investigación de mercado, investigaremos, analizaremos y señalaremos todo lo relacionado al mercado: cuál será nuestro mercado objetivo, cuál será nuestra futura demanda, quiénes serán...