EMPRENDIMIENTO


UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
DEL PERÚ
FILIAL AREQUIPA


FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS


Tema:
Plan de Negocios, Plan de Marketing. Plan Organizacional en una Empresa.


Integrantes:
Flores Mendiguri, Margel (Administración de Empresas)
Llanque Sajama, Anita (Administración de Negocios Int.)
Tito Mamani, Ruth (Administración de Empresas)
Sulca Quispe, Coco(Administración de Negocios Int.)

Profesor:
Lic. José Antonio Sarda Bianchi

Ciclo: V
Turno: Tarde




AREQUIPA – PERÚ

2015



Introducción





















1. PLAN DE NEGOCIOS

Es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a lascorrespondientes estrategias que serán implementadas, tanto para la promoción como para la fabricación, si se tratara de un producto

De esta manera, el plan de negocios es un instrumento que permite comunicar una idea de negocio para venderla u obtener una respuesta positiva por parte de los inversores. También se trata de una herramienta de uso interno para el empresario, ya que le permite evaluar laviabilidad de sus ideas y concretar un seguimiento de su puesta en marcha; una plataforma de análisis y pruebas, en la que pueden quedar archivados muchos proyectos que no necesariamente sean pobres, sino que quizás necesiten más tiempo y dedicación para conseguir el éxito esperado.

Dado que señala los objetivos a cumplir, un plan de negocios debe incluir el detalle del plan de acción necesariopara alcanzarlos. Por otra parte, es importante que el plan de negocios esté elaborado de forma tal que permita ser actualizado con los cambios propios del dinamismo del mercado y de la situación de la empresa.

1.1. ¿Qué son los planes de negocio?

Son estudios DETALLADOS de una propuesta de valor
Presentan análisis profundo del entorno, de la industria, del mercado, de los clientes, de losproductos o servicios a ofrecer, de los procesos y de la generación de ingresos y financiamiento.
Determinan un plan de acción de corto y mediano plazo
Documento escrito.
Evalúa la rentabilidad económica, la responsabilidad social, viabilidad operativa y la sostenibilidad ambiental de un negocio.

1.2. ¿Para qué sirven los planes de negocio?
Recopilar, organizar y sistematizar información
Mostrar yevaluar oportunidades de negocio
Comunicar una alternativa de negocio
Establecer una consistencia estratégica entre los componentes del plan de negocios
Atraer inversionistas
Conseguir financiamiento
Ordenar las operaciones de la empresa
Anticiparse a problemas y aprovechar oportunidades: reducir el riesgo
Implementar y controlar el adecuado avance de la empresa

1.3. Los planes de negocio debenser:

Claros y concisos (máximo 50 páginas en total)
Orientados hacia el negocio
Directos y objetivos
Utilizar lenguaje de los negocios
Gramatical y ortográficamente correctos
Demostrar rigor analítico
Demostrar consistencia en sus estrategias


2. PLAN DE NEGOCIOS

Es una herramienta vital y necesaria para toda empresa del S.XXI. Actualmente nos encontramos ante un entorno altamentecompetitivo y dinámico, donde la empresa debe afrontar continuamente nuevos retos. Sin duda, la globalización de mercados, internet, la inestabilidad económica y un continuo desarrollo y avance tecnológico producen una serie de cambios que determinan el éxito de toda empresa. La adaptación de las empresas a este nuevo paradigma no puede ser improvisada y es necesario elaborar un plan de marketing quepermita anticiparse y afrontar los cambios del entorno.
El plan de marketing se puede definir como la elaboración de un documento escrito que está compuesto por la descripción de la situación actual, el análisis de dicha situación, el establecimiento de objetivos de marketing, la definición de estrategias de marketing y los programas de acción.
Si continúas teniendo dudas acerca de si debes  o no...