Emprendimiento

Resumen del apéndice A
Administración de Compañías Emprendedoras

¿Qué es el espíritu emprendedor y por qué es importante? Compañías Emprendedoras y Pequeñas Empresas
Es el proceso de iniciar nuevos negocios, por lo general en respuesta a las oportunidades. Los emprendedores buscan oportunidades al cambiar, revolucionar, transformar o introducir nuevos productos o servicios. Los emprendedorescrean compañías emprendedoras; es decir, organizaciones que buscan oportunidades y se caracterizan por prácticas innovadoras y que consideran el crecimiento y la rentabilidad como sus objetivos principales. Por otra parte, una pequeña empresa es aquella cuya propiedad, operación y finanzas son independientes; tiene menos de 100 empleados; no necesariamente se compromete con prácticas nuevas oinnovadoras, y tiene relativamente poco impacto en su industria. Una pequeña empresa no necesariamente es emprendedora sólo porque es pequeña. Ser emprendedora significa que la empresa debe ser innovadora, en busca de oportunidades. El emprendimiento es importante para cualquier sector industrial porque conlleva innovación y creación de empleos.


El proceso emprendedor
Al comenzar y administrar suscompañías emprendedoras, los emprendedores deben enfocarse en cuatro etapas clave. La primera es explorar el contexto emprendedor, el cual incluye las realidades del entorno económico, político-legal, social y laboral actual. Es importante analizar cada aspecto del contexto emprendedor, ya que éstos determinan las reglas del juego y cuáles decisiones y acciones tienen posibilidades de éxito.Además, es a través de la exploración del contexto que los emprendedores afrontan la siguiente etapa en el proceso emprendedor: la identificación de oportunidades y de posibles ventajas competitivas, la tercera etapa es la del comienzo de la compañía. En esta fase están incluidos la investigación de factibilidad, la planeación, la organización y el lanzamiento de la compañía. Por último, cuando lacompañía está trabajando, la última etapa del proceso emprendedor es la de administrar la compañía.

Responsabilidad social y problemas de ética
Conforme crean y administran sus compañías, los emprendedores se enfrentan con los problemas frecuentemente difíciles de responsabilidad social y ética. El 95% de los encuestados en un estudio de pequeñas empresas coincidió con que desarrollar una reputaciónpositiva y buenas relaciones en las comunidades donde hacen negocios «resulta importante para lograr los objetivos de la empresa.

¿Qué tan importante es la habilidad de identificar oportunidades ambientales?
Los emprendedores necesitan ser capaces de identificar los nichos de oportunidades que proporciona un contexto cambiante. Después de todo, "las organizaciones no ven las oportunidades, losindividuos sí”. Y tienen que hacerlo muy rápido, en especial en entornos dinámicos, antes de que dichas oportunidades desaparezcan u otros las aprovechen. El fallecido Peter Drucker, un autor de administración muy conocido, identificó siete fuentes potenciales de oportunidades que los emprendedores podrían buscar en el contexto externo: Lo inesperado. Cuando hay situaciones imprevistas, es posibleencontrar oportunidades, Lo incongruente, Las necesidades de proceso, las oportunidades abundan en los pequeños pasos, Estructuras de industria y mercado, Demografía, Cambios en la percepción, y el Conocimiento nuevo. Una fuente importante de oportunidades de emprendimiento.

Además el emprendedor debe entender la ventaja competitiva, la cual es un ingrediente necesario para el éxito de largo plazo yla supervivencia de una compañía emprendedora, obtenerla y mantenerla es difícil. Pero, es algo que los emprendedores deben considerar cuando investigan la factibilidad de una compañía.




Investigación de factibilidad de una compañía. Generación y evaluación
de ideas
Es importante que los emprendedores investiguen la factibilidad de la compaña mediante la generación y evaluación de ideas de...