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EMPRENDIMIENTO

CARLOS ANDRES CAMACHO
LUISA FERNANDA CASTAÑO
MONICA LORENA CEBALLOS
JOHN ANGELO ARBOLEDA
KAREN DIAGO VERA

CENTRO DE BIOTECNOLOGIA INDUSTRIAL
GESTION LOGISTICA
PALMIRA-VALLE
2011
EMPRENDIMIENTO

CARLOS ANDRES CAMACHO
LUISA FERNANDA CASTAÑO
MONICA LORENA CEBALLOS
JOHN ANGELO ARBOLEDA
KAREN DIAGO VERA

INSTRUCTOR:
JULIAN ANDRES LOPEZ NUÑEZ

CENTRO DE BIOTECNOLOGIA INDUSTRIALGESTION LOGISTICA
SALUD OCUPACIONAL
PALMIRA-VALLE
2011

CONTENIDO

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INTRODUCCION

1. Lluvia de ideas para seleccionar el proyecto a realizar, en el cual se debe
detallar paso a paso como a partir de esa técnica de recolección de
información pudieron escoger sus ideas de negocio.
2. Identificación o reconocimiento de la región (análisis del entorno).
3. Definición del problema y alternativas desolución.
4. Formulación del proyecto, características del producto o servicio.
5. Definición de los objetivos del proyecto (general y específicos).
6. Prefactibilidad: quien estaría interesado en utilizar mi producto o servicio;
características físicas, lógicas y de diseño para el producto o servicio; como
prestar el servicio; cuanto voy a cobrar por el servicio.
7. Definición estructuraorganizacional.
8. Obligaciones y derechos (como Aprendiz, como Colombiano, como
empleador). Identificación del costo del proyecto.

INTRODUCCION

La idea de negocio surge de una actividad que alguien es capaz de realizar y que
puede generar un beneficio a otra persona. Es una solución a un problema que ya
existe. Buscamos soluciones nuevas a problemas que siempre han permanecido
con el hombre; es decir, lapropuesta surge al darse cuenta de necesidades de
otras personas.
Toda idea de negocio debe ser una respuesta muy clara a la solución de un
problema que existe y en las cuales yo tengo capacidad para ofrecerla.
Para iniciar cualquier proyecto de Emprendimiento, es necesario primero
identificar la idea del negocio, que ha de ser el objeto del proyecto y sobre la cual
se debe trabajar.

1. LLUVIA DEIDEAS.
(Vidriería)
Nuestra primera idea de negocio surgió a través de un compañero, el cual se encontraba
laborando en una empresa de vidrios. La idea era prestar el servicio logístico en la parte
de transporte del vidrio, ya que en esta empresa había fallas y daños en la materia prima
a la hora de trasportarlo.

(Alcohol)
Nuestra segunda idea fue prestarle los servicios logísticos a la industrialicores del valle
S.A. Esta propuesta no dio resultado ya que Ellos tenían la logística cómo un staff y no
pudimos acceder al campo de aplicabilidad del proyecto.

(Vinos)
Nuestra tercera idea de negocio fue la de prestarle los servicios logísticos al sector
vinícola, ya que una integrante de nuestro equipo de trabajo había creado una empresa
vinícola para su trabajo de graduación.

SECTOR VINICOLAY LICOR.
A través de estas ideas surgió la unión del sector licor y vinícola, sin enfocarnos en una
empresa en especial pero si en un sector, de ahí nace la empresa Emlogistycs S.A donde
implementamos los eslabones de la cadena logística en el sector vinícola y licor.

2. IDENTIFICACIÓN O RECONOCIMIENTO DE LA REGIÓN (ANÁLISIS DEL
ENTORNO).
OBJETIVO
Caracterizar el portafolio de productos oservicios logísticos requeridos por la organización
PYMES del sector licor en Palmira y su zona de influencia determinando si son propias o
subcontratadas por tercerización.

FICHA TECNICA

TIPO DE INVESTIGACIÓN: Descriptiva concluyente.
UNIDAD MUESTRAL: licoreras y abarroteros
METODOLOGIA: Encuesta directa
TAMAÑO DE LA POBLACION: 100
MARGEN ERROR: 5%
NIVEL DE CONFIABILIDAD: 95%
TAMAÑO MUESTRA: Deacuerdo al tamaño de la población (100), el margen de error el
5 % y el nivel de confiabilidad El tamaño de la muestra seria de 86 encuestas. Por
recomendación el instructor Marco Antonio Gallo nos sugirió un total de 50 encuestas a
realizar en la cuidad de Palmira las cuales fueron realizadas.

LOCALIZACIÓN: Palmira
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3.

Analizando las encuestas pudimos identificar necesidades y servicios...