Emprendurismo

CONCEPTO DE ORGANIGRAMA
El organigrama debe ser convenientemente sencillo y flexible para poder ser comprendido por todos y adaptarse a los cambios que deben darse en la organización, pornecesidades propias, o del entorno.
En una empresa podría diseñarse un organigrama en tres niveles. En el primero se ubicaría el nivel superior o político, representado por el gerente general. En el nivelintermedio de esta estructura vertical, estaría el área ejecutiva, con las distintas sub áreas, representadas cada uno por sus gerentes respectivos: por ejemplo áreas de venta, de producción, definanzas, y de recursos humanos. Por último se halla el nivel operativo. Por ejemplo, dependientes del área de ventas, estarían los vendedores minoristas y mayoristas, o dependientes del área de finanzas,los sectores de tesorería y créditos
TIPOS DE ORGANIGRAMAS
Verticales
En los organigrmas verticales cada puesto subordinado a otro se representa por cuatro en un nivel inferior ligados a aquel porlíneas que representan la comunicación de responsabilidad y autoridad.
De cada cuatro del segundo nivel se sacan líneas que indican la comunicación de auntoridad y responsabilidad a los puestos quedependen de el y asi sucesivamente.
Ventajas
* Son las mas usadas y po lo mismo fácilmente conprendidos
* Indica en forma objetiva las jerarquas del personal
Desventajas
* indica mejor lSeproduce el llamado efecto de trangulacion el cual es que después de dos niveles es muy difícil indicar los puestos inferiores para lo que se requiriria hacerse organigramas muy alargados.Horizontales
Representa os mismos elementos del oreganigrama anterios y en la misma forma solo que comensando el nivel máximo jerargico ala izquierda haciéndose los demás niveles sucesivamente asia laderecha.
Ventajas
* Sigue la forma normal en que acostumbramos a leer.
* Disminuye en forma muy considerable el efecto de triangulación.
* Indica mejor la longitud de los niveles por donde...