Empres

ARMANDO BERMUDEZ 3051004

VOCABULARIO:

CADENA DE SUMINISTRO:
La cadena de suministro se define como el grupo de personas que proporcionan distintos procesos requeridos para generar unproducto terminado. Esta parte desde el proveedor pasando por el productor y el almacenista hasta el cliente final; donde se presenta un intercambio de flujo de materiales e información
Objetivo:*Maximizar el valor total generado; es decir, la diferencia entre lo que vale el producto final para el cliente y los costos en que la cadena incurre para cumplir la petición de éste.
*Maximizarla rentabilidad de la cadena en su totalidad y no en función de la ganancia en cada etapa

Administración de la cadena de suministro
Es el proceso de planificación, puesta en ejecución y controlde las operaciones de la red de suministro con el propósito de satisfacer las necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible en el periodo que comprenden.

Fases de decisión en unacadena de suministro
Estrategia o diseño de la cadena de suministro:
* Fijación de precios y marketing
* Configuración de la cadena y distribución de recursos durante los siguientes años.
*Realizar las funciones internas o subcontratar
Planeación de la cadena de suministro:
* Decisiones de un trimestre a un año.
* Restricciones de la planeación
* Maximizar el superávit
*Pronostico para el siguiente periodo.
Operación de la cadena de suministro
* Tiempo de ejecución semanal o diario
* Decisiones respecto al cliente.
* Manejar las disposiciones delcliente con eficacia.
* Distribuir el inventario o la producción entre cada uno de los pedidos
* Asignación de transporte y envió.

Empuje:
Este enfoque clasifica los proceso con base a laanticipación de la demanda

Tiron:
Este enfoque clasifica los proceso con base en respuesta al pedido del cliente

EFECTO LATIGO:
Efecto que se produce a lo largo de la cadena de suministro,...