Empres
Páginas: 7 (1737 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2014
Universidad Tecnológica de Honduras
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION II
CATEDRATICO:
MARISELA SUYAPA ESPINOZA CARTAGENA
MODALIDAD:
ONLINE
ALUMNO
SELVIN ALEXANDER DIAZ PEREZ 201320010452
LAPCO S.A
FECHA
06/08/2014
INTRODUCCION
El recurso humano es el elemento más importante en cualquier organización, es por ello que presentamosy nombramos los tipos de motivación que los empleados pueden recibir en sus puestos de trabajo.
Según la teoría de muchas personas que trabajamos está comprobado que los equipos de trabajo de una organización realizan sus trabajos con motivación al recibir incentivos de cualquier tipo para bienestar del empleado.
OBJETIVOS
Determinar y tener claros losprocesos de producción que se manejan en la empresa así como metas misión y visión.
Aplicar conocimientos generales adquiridos en clase y reconocer ampliamente los roles de cada empleado dentro de una entidad judicial.
Definir las funciones que afectan directamente los costos de producción asi como el reclutamiento de personas adecuadas para manejar correctamente los procesos de trabajo en laorganización.
DATOS DE LA EMPRESA
LAPCO S.A
Fundada en 1955, la compañía inicia con una tienda de pintura PALETA en Guatemala, importando una marca internacional. Años más tarde inicia su expansión a nivel nacional como licenciatario de una reconocida marca internacional que contaba con fábricas en cada país de Centroamérica. En 1,977 abre su fábrica propia de pinturas enGuatemala y en 1,981 adquiere las fábricas del mencionado proveedor internacional en Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua, consolidándolas en una sola en Guatemala. A partir de ese año adquiere el derecho para distribuir dicha marca en el Norte de Centro América e inicia la expansión de sus operaciones para El Salvador y Honduras.
En 1,990 desarrolla la marca de pinturas CORONA para elcanal de distribución independiente, junto con una red de distribución propia llamada DEFERRET, que comercializa artículos relacionados con la pintura y de ferretería.
En 1,995 abre el canal de venta directa, SYTEC, con una fuerza de ventas directa en Guatemala, El Salvador y Honduras, e inicia operaciones de distribución en Nicaragua.
En 1,997 adquiere el derecho de distribución deuna reconocida marca internacional de productos para el repintado automotriz, en 1,998 abre operaciones en Costa Rica y en 1,999 en Panamá ambas iniciando con el canal de distribución CORONA.
En el año 2,002 deja de ser licenciatario de la anteriormente mencionada marca internacional y se dedica al desarrollo de sus marcas propias DOMESTIC, CORONA y SYTEC.
En el año 2,003 abre las operacionesde SYTEC en Nicaragua, Costa Rica y Panamá, y tiendas propias PALETA en El Salvador y desarrolla el concepto de franquicias de tiendas de pintura CORONA PAINT CENTER.
En el año 2,004 se convierte en el distribuidor exclusivo en la región de INTERNATIONAL de Akzo Nobel, para de mantenimiento industrial y en el 2,005 comienza a la distribución exclusiva de las marcas WANDA y SIEKKENS para cubrirlas necesidades del mercado automotriz junto con su marca propia NOVA.
En el año 2,006 extiende su cobertura de tiendas propias Paleta hacia Honduras, abriendo tiendas en puntos estratégicos en San Pedro Sula y Tegucigalpa.
LAPCO, Latin America Paint Corporation es la compañía de pinturas líder en Centroamérica, dedicada a la manufactura, distribución y comercialización de pinturas yrecubrimientos para los distintos usos del mercado, desde la decoración hasta el mantenimiento industrial y el repintado automotriz. Cuenta con oficinas y operaciones propias en Guatemala, El Salvador, Honduras (San Pedro Sula y Tegucigalpa), Nicaragua, Costa Rica y Panamá, incluyendo en cada una fuerza de ventas con asesores especializados enfocados a las necesidades de cada cliente, red distribución...
ASIGNATURA:
ADMINISTRACION II
CATEDRATICO:
MARISELA SUYAPA ESPINOZA CARTAGENA
MODALIDAD:
ONLINE
ALUMNO
SELVIN ALEXANDER DIAZ PEREZ 201320010452
LAPCO S.A
FECHA
06/08/2014
INTRODUCCION
El recurso humano es el elemento más importante en cualquier organización, es por ello que presentamosy nombramos los tipos de motivación que los empleados pueden recibir en sus puestos de trabajo.
Según la teoría de muchas personas que trabajamos está comprobado que los equipos de trabajo de una organización realizan sus trabajos con motivación al recibir incentivos de cualquier tipo para bienestar del empleado.
OBJETIVOS
Determinar y tener claros losprocesos de producción que se manejan en la empresa así como metas misión y visión.
Aplicar conocimientos generales adquiridos en clase y reconocer ampliamente los roles de cada empleado dentro de una entidad judicial.
Definir las funciones que afectan directamente los costos de producción asi como el reclutamiento de personas adecuadas para manejar correctamente los procesos de trabajo en laorganización.
DATOS DE LA EMPRESA
LAPCO S.A
Fundada en 1955, la compañía inicia con una tienda de pintura PALETA en Guatemala, importando una marca internacional. Años más tarde inicia su expansión a nivel nacional como licenciatario de una reconocida marca internacional que contaba con fábricas en cada país de Centroamérica. En 1,977 abre su fábrica propia de pinturas enGuatemala y en 1,981 adquiere las fábricas del mencionado proveedor internacional en Guatemala, El Salvador, Honduras y Nicaragua, consolidándolas en una sola en Guatemala. A partir de ese año adquiere el derecho para distribuir dicha marca en el Norte de Centro América e inicia la expansión de sus operaciones para El Salvador y Honduras.
En 1,990 desarrolla la marca de pinturas CORONA para elcanal de distribución independiente, junto con una red de distribución propia llamada DEFERRET, que comercializa artículos relacionados con la pintura y de ferretería.
En 1,995 abre el canal de venta directa, SYTEC, con una fuerza de ventas directa en Guatemala, El Salvador y Honduras, e inicia operaciones de distribución en Nicaragua.
En 1,997 adquiere el derecho de distribución deuna reconocida marca internacional de productos para el repintado automotriz, en 1,998 abre operaciones en Costa Rica y en 1,999 en Panamá ambas iniciando con el canal de distribución CORONA.
En el año 2,002 deja de ser licenciatario de la anteriormente mencionada marca internacional y se dedica al desarrollo de sus marcas propias DOMESTIC, CORONA y SYTEC.
En el año 2,003 abre las operacionesde SYTEC en Nicaragua, Costa Rica y Panamá, y tiendas propias PALETA en El Salvador y desarrolla el concepto de franquicias de tiendas de pintura CORONA PAINT CENTER.
En el año 2,004 se convierte en el distribuidor exclusivo en la región de INTERNATIONAL de Akzo Nobel, para de mantenimiento industrial y en el 2,005 comienza a la distribución exclusiva de las marcas WANDA y SIEKKENS para cubrirlas necesidades del mercado automotriz junto con su marca propia NOVA.
En el año 2,006 extiende su cobertura de tiendas propias Paleta hacia Honduras, abriendo tiendas en puntos estratégicos en San Pedro Sula y Tegucigalpa.
LAPCO, Latin America Paint Corporation es la compañía de pinturas líder en Centroamérica, dedicada a la manufactura, distribución y comercialización de pinturas yrecubrimientos para los distintos usos del mercado, desde la decoración hasta el mantenimiento industrial y el repintado automotriz. Cuenta con oficinas y operaciones propias en Guatemala, El Salvador, Honduras (San Pedro Sula y Tegucigalpa), Nicaragua, Costa Rica y Panamá, incluyendo en cada una fuerza de ventas con asesores especializados enfocados a las necesidades de cada cliente, red distribución...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.