EMPRESA ABROBAL GRUPO SIPA

EMPRESA ABROBAL GRUPO SIPA
TAMAÑO ÓPTIMO DEL PROYECTO.

El tamaño del proyecto se define por la capacidad física o real de producción a
producción real en la actualidad es de hasta 4 Ton/hor enalimentos peletizados, 8
Ton/hor para alimentos en polvo, dando un promedio de 6 Ton / hor.
La diferencia en la capacidad de producción de cada línea de alimento balanceado se
da debido al proceso de cadauno, ya que no todos necesitan seguir los mismos pasos
de producción, por esto hay más posibilidad de aumentar las paradas o baches.
El siguiente cuadro nos mostrará la producción diaria de la plantade alimentos
balanceados AGROVALLE:
PRODUCCIÓN

ALIMENTOS
PELET

TONELADAS DIARIAS 1 TURNO
DE (8 HORAS)

32

BALANCEADOS

ALIMENTOS BALANCEADOS EN
POLVO
64

Las horas trabajadas mensualmente no sonlas mismas para cada línea de alimento ya
que estas son programadas de acuerdo a la demanda de cada tipo de alimento, es
decir durante el mes las horas de trabajo es mayor para alimentos PELETIZADOSpor
ser el de mayor demanda.

 CRECIMIENTO DEL MERCADO

 La demanda del mercado ha ido en incremento debido a las condiciones negativas
del pasto por la caída de ceniza del volcán Cotopaxi, lo quegarantiza mantener la
demanda actual e incrementar la demanda.
 LOCALIZACIÓN

 Actualmente la ubicación le permite mantener las instalaciones en capacidad para
trabajar al máximo su capacidadinstalada, adicional la ubicación es estratégica con
la finalidad de estar cerca de sus clientes potenciales.
 Cabe recalcar que su ubicación le permite tener total acceso a los servicios básicos y
medios decomunicación.
 Considerando que la planta cuenta con un 72% de factibilidad tanto por su ubicación
como distribución se considera que es viable el proceso.

 DISPONIBILIDAD DE RECURSOS

 
 Se hatomado en cuenta tanto los recursos materiales, como los personales,
considerando que la materia prima está a disponible en la región y que el 90 por
ciento de la producción depende de la planta de...