Empresa Alicorp






“EMPRESA ALICORP”


INTEGRANTES:

CHUCUYA , KATHERIN
GONZALES FERNANDEZ ,KATHERIM
QUISPE VERASTEGUI, MELISSA
RAMOS GUERRERO, EBELY



DOCENTE
ROSA MOREANO


MONOGRAFIA PARA LA ASIGNATURA
DE MICROECONOMÍA

LIMA – PERU
-2014-



ÍNDICE DE CONTENIDO

Índice de contenido……………........................................................................2Introducción…………………………………..……………….………....….……...4

CAPITULO I
MARCO TEORICO: EMPRESA ALICORP

1.1 Historia de Alicorp.………………………………………….….…….……5
1.1.1 Empresa exportadora
1.1.2 Categorías que exportan
1.2 Misión y visión……………………………………………………….….…6
1.3 Objetivos de la empresa…………………………………...………….….8
1.4 Sucursales………………………………………………………….……...8

CAPITULO II
FACTOR HUMANO DE LA EMPRESA ALICORP

2.1Gestión de recursos de personas…………………………..…………10
2.2 Clima organizacional……………………………………………………10
2.3 Estructura…………………………………………………………………11
2.4 Capacitaciones…………………………………………………………...12
2.5 Sistemas de motivación y recompensa………………………………12
2.6 Seguridad y salud social……………………………………………….13
2.7 Grupos de interés………………………………………………………13



CAPITULO III
MERCADO COMPETITIVO DE ALICORP

3.1Estrategias de competencia…………………………………………….15
3.2 ¿Cuáles son sus competencias directas?.........................................18
3.3 Comparación de sus últimas ventas y productos…………………….18


CAPITULO IV
ESTRATEGIAS TECNOLOGICAS

4.1 Innovación tecnológica…..……………………………………………..24
4.1.1 Características de la innovación tecnológica
4.2 Exportación………………………………………………………………26Conclusiones…………………..…………………….……….………….…..……28
Bibliografía…………………………………..…………………………….....……29











INTRODUCCIÓN


El propósito de esta investigación es actualizar e informar sobre la empresa ALICORP, su historia, las sucursales que tiene dentro del país y los productos que exporta a otros países.
También informamos sobre cuáles son sus competidores directos, elrecurso humano que tiene para llevar a cabo cada innovación tecnológica, gracias a estas personas la empresa marcha hacia el éxito y se mantiene en el mercado, les da valor a cada uno de sus colaboradores.
Finalmente se sugiere ampliar la información en la pagina de Alicorp.

















CAPITULO I
MARCO TEÓRICO: EMPRESA ALICORP

1.1 HISTORIA DE ALICORP
En 1971 el GrupoRomero adquirió la Compañía Industrial Perú Pacífico S.A. (CIPPSA), constituida en 1956 por Anderson Clayton para producir aceites, grasas comestibles y jabón de lavar. En 1993 se fusionó absorbiendo otras dos empresas del grupo, Calixto Romero S.A. en Piura, empresa productora de aceites vegetales y molienda de algodón; y Compañía Oleaginosa Pisco S.A. en el sur, empresa productora de aceitescomestibles y jabón de lavar.

En febrero de 1995 CIPPSA adquiere La Fabril, empresa matriz en el Perú del grupo Bunge & Born de Argentina y que había fusionado en 1993 a las empresas Copsa, Molinera Santa Rosa (en Lima) y a Sidsur (en Arequipa). En marzo CIPPSA absorbe a CODISA, empresa fundada en 1976 por el Grupo Romero para comercializar productos de consumo masivo.
En junio de 1995 CIPPSA sefusiona con La Fabril absorbiéndola y dando lugar a la creación del Consorcio de Alimentos Fabril Pacífico (CFP).

En octubre de 1995 CFP compró la fábrica de galletas de Molinera del Perú S.A. (MOPESA) y en diciembre de 1996, se fusionó absorbiendo a otras 2 grandes empresas peruanas Nicolini Hnos. y Molinera del Perú S.A.; ambas productoras de harinas y pastas. En ese momento seforma Alicorp S.A.A.

En enero del 2001, Alicorp adquiere la planta de oleaginosos de Industrias Pacocha S.A. perteneciente al Grupo Unilever, ubicada en la ciudad de Huacho.

El primero de junio del 2004 se llevó a cabo la fusión de Alicorp y Alimentum S.A - que produce la marca Lamborghini- y de la distribuidora Lamborghini S.A., lo que significa nuestro inicio en el segmento de helados. ...