Empresa Augogestionada, Confianza Recuperada

Por Hernán Blanco

El hotel BAUEN está ubicado a metros de la esquina formada por la Avenida Corrientes y la Avenida Callao, en el centro de la Ciudad de Buenos Aires. Inaugurado para el Mundial de Fútbol Argentina 1978, sus instalaciones cuentan con 218 habitaciones, piscina, discoteca, salones de fiesta, salas de convención y llegaron a albergar 200 empleados.
A lo largo de la década delochenta, mientras Argentina retomaba el sistema democrático, el hotel continuó abierto y resistió varias crisis financieras de gran impacto social. Más tarde, durante la década del noventa, el país fue dirigido bajo un modelo político-económico liberal, que tuvo su punto final con el crack del 2001.
A finales de ese año la economía argentina se desplomó. Su presidente renunció y fue sucedido portres mandatarios en el plazo de un año. El sistema financiero dejó de funcionar. Ante la fuga de fondos de los bancos el gobierno prohibió retirar dinero a los ciudadanos. Miles de empresas cerraron sus puertas. Se registraron saqueos masivos de negocios en todo el país. Los ciudadanos manifestaron su indignación en las calles y fueron reprimidos con violencia. Algunos de ellos encontraron la muerte.La toma

En marzo del 2003, dos años después de haber cerrado sus puertas por quiebra, el edificio fue ocupado por un centenar de personas. Entre ellas, diecisiete ex-trabajadores del hotel organizados por el Movimiento nacional de empresas recuperadas.
Antes de su ocupación se habían tomado numerosas fábricas en todo el país, y aunque el M.N.E.R. aportaba su experiencia y sus relaciones,esta vez se trataba de un hotel, que además, está enclavado en el centro político y económico de la Argentina. A cuatrocientos metros del Congreso de la Nación y a menos de un kilómetro de la City porteña.
Finalmente, los ocupantes no debieron resistir ningún desalojo violento, pero tampoco imaginaron que estaban iniciando el modelo de autogestión que perdura hasta hoy. Creían que el final de lacrisis económica nacional traería la recomposición de la empresa, y abandonarían la ocupación para seguir trabajando bajo la dirección de una cúpula empresarial. El objetivo de la toma era recuperar los puestos de trabajo.

Respuestas forzosas
La recuperación del sistema financiero argentino se hizo realidad, y entre el 2003 y el 2007 el Estado obtuvo el mayor crecimiento económico de su historia,gracias a los ingresos procedentes de la renta de exportación de materias primas, en especial la soja. Sin embargo estos indicadores económicos positivos no se reflejaron en la mayoría de la sociedad.
Pasaron más de cinco años y los trabajadores expresan que la crisis financiera registrada a fines del 2008 tuvo una buena respuesta por parte del modelo de auto-gestión. Por eso afirman que elnuevo conflicto global los impulsó y les aportó legitimidad.
Además denuncian la falta de espacio que los medios de comunicación le brindan a los movimientos de economía social, y le reclaman al sistema empresarial que tuvo tiempo para reponerse del 2001 y diseñar planes anti-crisis; no obstante, advierten, las empresas privadas continúan reaccionando con despidos masivos y reducción de salario.Ocupar, resistir y producir fue la rúbrica utilizada por el M.N.E.R. para empujar a los trabajadores a recuperar las empresas que habían cerrado sin ofrecerles ninguna solución. Uno de los integrantes de este movimiento, Nilo Gambini, explica que la recuperación de este tipo de empresas es un fenómeno social “tan poco espontáneo como el nacimiento de un bebé, el cual requiere de la procreación, elembarazo, y el parto, antes de hacerse realidad”, afirma. La crisis y la desesperación por resguardar el único recurso de supervivencia: el trabajo, son los factores preexistentes que desembocaron en la ocupación de las empresas, y en la gestación de una conciencia por parte de los trabajadores.
La organización

Legalmente el BAUEN se organizó bajo la figura de cooperativa, pero sus integrantes...