Empresa Automotriz

Santiago, 20 de octubre del 2014
Full motors Ltda.
Carrera: Ing. Mecánica automotriz y auto trónica
Modulo: Administración y gestión de empresas
Nombre taller: Full Motors
Profesor: Alexis Nicklas Cantos
Integrantes:
Héctor Urrutia Beltrán
Alejandro Tapia Torres
Rodrigo Valenzuela
ÍndicePortada……………………………………………………………………………………………. pág.1
Índice………………………………………………………………………………………………. pág.2
Introducción…………………………………………………………………………………….. pág.3
Desarrollo ……………………………………………………………………………….......... pág. 4
Conclusión………………………………………………………………………………………. pág.30
Introducción
En este trabajo podremos observar como se desarrolla una empresa y su planificación estratégica a largo plazo.Definiendo cada uno de sus aspectos más importantes dentro de los requerimiento para la creación de esta, siendo así a continuación conoceremos estos aspectos mas detalladamente.
Nombre de la empresa
Full motors Ltda.
Características del negocio
Esta idea consiste en crear un taller mecánico el cual prestara servicio a la institución de gendarmería de chile nuestro potencial cliente y privadosdel país. Actualmente la institución de gendarmería cuenta con un solo taller mecánico para sus vehículos en todo el país, el cual está ubicado en Santiago de chile.
Este taller será creado con 3 socios de sociedad LTDA (responsabilidad limitada) con un capital importante (inicialmente $8.000.000) ya que será un taller ubicado en Santiago centro el cual constara de buen equipamiento dediagnostico automotriz y amplio espacio para dar la mejor atención a nuestros clientes. Este plan de negocios cuenta con la idea de ganar la confianza del cliente a través de nuestro taller ubicado en la comuna de quinta normal entre las calles Avenida Salvador Gutiérrez y la calle La plata 1348. Si nos va bien con el proyecto del taller mencionado anteriormente la idea es expandirse y poneraproximadamente un taller en el sur del país y otro en el norte de este. El primero estará ubicado en la ciudad de Temuco en el lado sur y en el norte en la Serena. Estos talleres no contaran con tecnología de última generación sino que solo con los implementos necesarios para cumplir la necesidad del servicio.
El taller consta con servicios a terreno en regiones para realizar los trabajos requeridos porgendarmería y otros. Ya que al quedar un vehículo en panne en una región por ejemplo Antofagasta o puerto Montt la institución debe mandar mecánicos a realizar estos servicios. Si no logra repararlo la institución debe pagar una grúa que los traiga a Santiago. Y es en este momento en donde nuestro taller entra en funcionamiento ya que podremos ofrecer servicio de grúa, reparación en un menor lapsode tiempo y menor costo referente a la competencia
Planificación estratégica de la empresa
Visión del negocio
Ser reconocido por nuestros clientes como un taller mecánico que trabaja de manera responsable brindando confianza y seguridad de nuestro trabajo
Misión del negocio
Personal de calidad, comprometidos con la empresa y sus clientes
Buen equipamiento automotriz para realizar un buendiagnostico y trabajo en los vehículos
Objetivos del negocio
Ganar un espacio en el mercado
Obtener una buena cantidad de clientes
Obtener buenos ingresos económicos
Marcar diferencia respecto a la competencia

Gerente
Supervisor de todos los departamentos, responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica de la empresa
Objetivos
Desarrollar estrategiaspara alcanzar los objetivos y metas propuestas.
Establecer descripciones de tareas y objetivos individuales para cada área funcional de la empresa.
Desarrollar un ambiente de trabajo que motive positivamente al personal.
Funciones
Actúa como representante legal de la empresa, es el responsable por los resultados de las operaciones y el desempeño organizacional, es la imagen de la empresa,...