Empresa Backus











FACULTAD DECIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y RECURSOS HUMANOS


ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION



F MODELO DE MANUAL DE LA HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN DE U.C.P BACKUS Y JOHNSTON S.A.

ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL


Docente:

PIZARRO LUIS



Presentado por:

ARENAS LORENZO PAOLA
CUSIQUISPE PONDE ALICIA
GONZALES FERNANDEZ KATHERIM
SOTOMAYOR CHAVEZ ANDREALIMA - PERU


2014


Área: Historia




MANUAL DE LA HISTORIA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA


UNION DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.






INDICE
1. INTRODUCCIÓN…………………............pag.4

2. OBJETIVO DEL MANUAL………………..pag.5

3. BASE LEGAL………………………...........pag.6-8

4. AMBITO DE APLICACIÓN……................pag.9

5. AUTORIDAD………………………............pag.106. COMO USAR EL MANUAL………...........pag.11

7. DIRECTORIO……………………………...pag.12

8. ANTECEDENTES HISTORICOS………..pag.13-14

9. ESTRUCTURA FUNCIONAL…………….pag.15-16

10. CONCLUSIONES…………………………pag.17








INTRODUCCIÓN


Backus es una empresa con una larga tradición y liderazgo en el Perú, gracias a una sólida cultura empresarial y compromiso con la sociedad. Nuestro Modelode Gestión considera el Desarrollo Sostenible como uno de sus pilares, éste busca asegurar la permanencia del negocio y las comunidades a través de una relación estable y duradera entre los diferentes grupos de interés. La responsabilidad social empresarial es uno de los valores fundamentales en su desarrollo, evidenciado a través del reconocimiento de la sociedad como una empresa admirada,líder y socialmente responsable; lo que refleja la consistencia y coherencia entre nuestras acciones internas y externas.
























OBJETIVO DEL MANUAL


Proporcionar, en forma ordenada, la información básica de la organización yfuncionamiento de la unidad responsable como una referencia obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el desarrollode las funciones encomendadas.
Visualizar con precisión la imagen documentada de una organización.
Comprender lo que significa l información sistematizada para el quehacer cotidiano en una organización.
Entender en qué medida los manuales administrativos contribuyen a mejorar el desempeño de la organización.
Identificar las distintas versiones de manuales administrativos.
Valorar laimportancia que tienen los manuales de organización de procedimientos y de gestión de calidad.
Dominar el modelo y las técnicas para elaborar manuales administrativos.
Asociar los enfoques funcionales y de procesos para crear valor en una organización.




















BASE LEGAL
DICTAN LEY DE FOMENTO DEL EMPLEO

DECRETO LEGISLATIVO Nº 728 (*)


Nota: La DisposiciónTransitoria del Decreto Legislativo N° 855, publicada el 04-10-1996, dispone la separación de la Ley de Fomento del Empleo en dos textos normativos denominados Ley de Formación y Promoción Laboral y Ley de Productividad y Competitividad Laboral:

CONCORDANCIA: D.S. Nº 001-96-TR (REGLAMENTO)

(*) TEXTO UNICO ORDENADO de la Ley de Fomento del Empleo, aprobado por el Decreto Supremo Nº 003-93-TR (*),publicado el 24-04-93.

CONSIDERANDO:

Qué; el Congreso mediante Ley 25327, ha delegado en el Poder Ejecutivo la facultad de legislar, mediante Decretos Legislativos, entre otras, las materias vinculadas con el fomento del empleo;

Que corresponde al Estado, de conformidad con los artículos 42, 43, 48, y 130, de la Carta Magna, promover las condiciones económicas y sociales que asegurenpor igual a los habitantes de la República, la oportunidad de una ocupación útil, y que los proteja contra el desempleo y el subempleo en cualquiera de sus manifestaciones; así como exigir a las empresas que sean unidades de producción eficientes que contribuyan al bien común;

Que, en ese contexto, la normatividad vigente aún mantiene un marco formal rígido e ineficiente, que representa un...