Empresa capaz

Desarrollo de una organización capaz
La ejecución exitosa de una estrategia depende en gran parte de una buena organización interna y de personal competente. El desarrollo de una organización capazsiempre será una alta prioridad. En la organización existen tres tipos de acciones que son de capital importancia:
1. Desarrollar en la organización una estructura que conduzca a la ejecución exitosade la estrategia.
2. Ver que la organización tenga las habilidades, capacidades básicas,, talentos gerenciales, conocimientos técnico y capacidades competitivas que necesita.
3. Seleccionar a lagente adecuada para las posiciones clave.

Desarrollo de organizacion capaz

Es necesario cubrir ciertas bases, sin importar cuales sean las circunstancias de la organización:

• Desarrollaruna organización con las competencias, capacidades y fortalezas de recursos para llevar a cabo la estrategia con éxito.

• Desarrollar presupuestos para encauzar amplios recursos hacia aquellasactividades de la cadena de valor que son decisivas para el éxito estratégico.

• Establecer políticas y procedimientos que respalden la estrategia.

• Instituir las mejores prácticas y presionarpara el logro de mejoramientos continuos en la forma en la cual se desempeñan las actividades de la cadena de valor.

• Instalar sistemas de información, comunicaciones y operación que permitanque el personal de la compañía pueda desempeñar con éxito sus papeles estratégicos, día tras día.

• Vincular las recompensas y los incentivos con el logro de los objetivos del desempeño y de unabuena ejecución de la estrategia.

• Crear un ambiente de trabajo y una cultura corporativa que respalden a la estrategia.

• Ejercer el liderazgo interno necesario para impulsar la puesta enpráctica y mejorar la forma en la cual se ejecuta la estrategia

Los elementos básicos que debe de tener una organización capaz son:
Estructura. La organización implica el establecimiento del marco...