EMPRESA CETACA

Analiza a la empresa en la que laboras, sino estas laborando, escoge una empresa que sea conocida en el mercado o que conoscas e investiga sobre el diseño organizacional que implanta.
LA EMPRESA CETA. C,A
Actualmente en un mercado tan competitivo tanto las grandes
empresas como las pequeñas están enfocando sus esfuerzos y actividades
en función de la mejora continua para los logros desus metas y objetivos.
Estas técnicas y herramientas permiten que los procesos que se realizan
dentro de las organizaciones puedan alcanzar el nivel más alto en cuanto a
productividad, eficiencia y calidad permitiendo así poder ofrecer productos y
servicios acordes a las necesidades de sus clientes, lo que se traduce en
máximas utilidades.con el propósito de aumentar su nivel dedesempeño y ajustar a la empresa a la situación actual orientando sus
esfuerzos a un mejoramiento continuo para que le permita alcanzar sus
metas funcionales de forma efectiva y confiable.
El propósito del estudio organizativo para CETA,C.A, es para que la
empresa cuente con un Manual de Organización donde se describa la
Estructura Organizativa que esté alineada tanto con la Misión de la empresacomo con los Proceso Vitales de esta, y que permita orientar la dirección de
sus esfuerzos al logro de su Objetivo Fundamental (Misión), también
descripción de las unidades y cargos que conforman a la empresa; por ultimo
un Manual de Procedimientos de los procesos productivos de esta, ya que
esto servirá como marco de referencia para la toma de decisiones.
El trabajo se ejecutósiguiendo un cronograma de actividades lo que
permite una mejor organización del mismo, para el aprovechamiento del 2
tiempo y la disposición de las personas que prestaron la colaboración para
recolectar la información.
El presente informe se encuentra constituido por 6 capítulos
distribuidos de la siguiente manera:
 Capítulo I. El Problema, abarca la definición de la problemática actual,
losfactores asociados, los objetivos del trabajo tanto general como
específicos, la justificación o importancia, la delimitación, alcance y las
limitaciones presentadas.
 Capítulo II. Marco de Referencia, consta de la descripción de la
empresa, del área donde se llevó a cabo la pasantía, los diversos
procesos.
 Capítulo III. Marco Teórico, se hace referencia a los conceptos y
basesteóricas que se usaron para la realización del trabajo.
 Capítulo IV. Marco Metodológico, se presenta el tipo de investigación
que se llevo a cabo, la población y muestra del trabajo, así como
también se menciona las actividades ejecutadas, las técnicas e
instrumentos de recolección de información, procesamiento de la
información, tabulación: elaboración de tablas y gráficos, y tipos deanálisis a realizar.
 Capítulo V. Situación Actual, se presenta el estado en el que se
encuentra la compañía con respecto al tema que se va a desarrollar,
es decir, con lo que contaba para elaborar el trabajo.
 Capítulo VI. Situación Propuesta, en este capítulo se muestra el
diseño de la propuesta hecha en base a los aspectos más relevantes,
identificados en el Estudio de Diagnósticorealizado.
Y por último la emisión de conclusiones, recomendaciones, y como
material complementario la lista de referencia y los anexos.3
CAPITULO I
EL PROBLEMA
CAPITULO I
EL PROBLEMA
1. En el siguiente capítulo se presenta la definición del problema,
los objetivos tanto general como específicos a cumplir; así como la
importancia, alcance y limitaciones del trabajo.
1.1.DEFINICION DELPROBLEMA
CETACA es una organización encargada de la producción de piedra
picada y sus derivados, así como también la comercialización de estos.
Se encuentra ubicado al norte de Puerto Ordaz, jurisdicción del Municipio
Caroní de Estado Bolívar, en ella se desarrollan actividades mineras. El
lugar donde se encuentra la empresa se identifica como Lote Nº 6,
conocido como el cerro “La...