Empresa Coltur

Páginas: 11 (2631 palabras) Publicado: 19 de junio de 2012
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO CIBERTEC


PROYECTO DE INVESTIGACIÓN



MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO

CURSO: ADMINISTRACIÓN I
PROFESORA: Anaya Bernardo, Ana Melva
SECCIÓN: G1CN
CICLO: PRIMERO

TRABAJO MONOGRÁFICO QUE PRESENTAN LOS ALUMNOS:

ASENJO BENDEZU, FRANZ
PIZARRO CALUMANI, THALIA
LUYA SINUIRI, KATYA (coordinadora)
MENA ZAVALA, LARIZA



CIBERTEC
SEDE CENTRAL/SEDE NORTE,2011



Contenido



CAPITULO I 6
CONCEPTO DE MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO 6
DEFINICIÓN: 7
1.1: MOTIVACIÓN: 7
1.2: LIDERAZGO: 12
CAPÍTULO II 15
EMPRESA SELECCIONADA: COLTUR 15
EMPRESA SELECCIONADA COLTUR: 16
2.1: RESEÑA HISTÓRICA DE COLTUR: 16
2.2. FUNDADOR: 16
: 17
ANEXOS 18
BIBLIOGRAFÍA 20






















MOTIVACIÓN YLIDERAZGO





























































 
 AGRADECIMIENTO 
En el siguiente trabajo de investigación
quiero agradecer de manera muy especial
a Dios por darme la vida y la dicha de gozar
de oportunidades para conseguir
el éxito en el campo profesional.








INTRODUCCIÓN



Eldesarrollo del trabajo monográfico se centrará en la importancia o no que representa una buena motivación de los empleados de una empresa. La finalidad principal es la de pensar que una empresa con trabajadores motivados es una empresa con mejores rendimientos en lo que a recursos humanos se refiere. Posiblemente esos mejores resultados en los recursos humanos se transformarán en unos mejores resultados enotros ámbitos de la empresa.
Para entrar a hablar de la motivación en la empresa, se debe decir que el ser humano trabaja independientemente y se compromete con objetivos de cuya consecución espera la satisfacción de sus necesidades. Tal compromiso solo tiene sentido cuando tienen resultados en la productividad, es decir, si los objetivos que persigue la persona para la satisfacción de susnecesidades son compatibles con los objetivos técnico-económicos de la empresa. Cuando se dice que esos objetivos son compatibles se quiere lo siguiente:
• Los objetivos personales de los trabajadores son idénticos a los de la empresa, algo que es muy poco probable.
• Los objetivos individuales del personal no son idénticos a los de la empresa pero pueden conseguirse al tiempo que serealizan los objetivos de esta.





































CAPITULO I


CONCEPTO DE MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO


















































DEFINICIÓN:




1.1: MOTIVACIÓN:


La palabra motivación deriva del latín motus, que significa movido, o de motio, quesignifica movimiento.

La motivación está constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo, también es considerada como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas alternativas que se presentan en una determinada situación. En efecto, la motivación está relacionada con el impulso, porque ésteprovee eficacia al esfuerzo colectivo orientado a conseguir los objetivos de la empresa.


Dado que todas las empresas están empeñadas en producir más y mejor en un mundo competitivo y globalizado, la alta gerencia de las organizaciones tiene que recurrir a todos los medios disponibles para cumplir con sus objetivos. Estos medios están referidos a: planeamiento estratégico, aumento decapital, tecnología de punta, logística apropiada, políticas de personal, adecuado usos de los recursos, etc.
Obviamente, las estrategias sobre dirección y desarrollo del personal se constituyen como el factor más importante que permitirá ayudar al logro de los objetivos empresariales y al desarrollo personal de los trabajadores.

Dentro de este campo, existen complejos procesos que...
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