empresa con alianza estrategica
Páginas: 3 (540 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2013
Instrucciones:
Selecciona una empresa que haya realizado una alianza estratégica, y lleva a cabo lo siguiente:
Renault, Nissan y Daimler
** Determina las ventajas competitivas a las que accedióla empresa con la alianza estratégica.
La alianza permitirá a las empresas involucradas las cuales son la Renault, Nissan y Daimler la reducción de costos de producción de aproximadamente 2,000millones de euros en los próximos cinco años según mis investigaciones sobre esta alianza.
Con esta alianza, Carlos Ghosn uno de los representantes de esta alianza consigue reducir los costos deproducción de las unidades híbridas y eléctricas a fin de cumplir con las exigentes medidas de disminución de emisiones contaminantes que muchos de los países del mundo están implementando a raíz de lajunta de Copenhage.
Esta alianza extenderá la colaboración estratégica y creara un valor duradero. Se ampliara la oferta de productos, al utilizar de forma más eficaz todos los recursos disponibles ydesarrollar las tecnologías innovadoras necesarias.
Daimler recibió el 3.1% de acciones de nueva emisión de Renault, y un 3.1% de los títulos ya existente de Nissan y que eran propiedad deRenault. Por otra parte, la firma gala obtuvo un 3.1% de las acciones de Daimler, y transfirió la mitad de su participación en el grupo alemán 1.55% a Nissan, a cambio del 2% de las acciones de la empresanipona. Debido a este intercambio accionarial Renault redujo su participación en Nissan del 44.4% al 43.3% mientras que la participación de la empresa japonesa en la gala no se vio afectada y se mantuvoen el 15%.
Renault-Nissan suministrara a Daimler motores de 3 y 4 cilindros a gasolina y diésel. Este resultado es una condición de ganar-ganar para ambas ya que Daimler podrá utilizar motores dela Renault-Nissan y conseguir un potencial de ventas adicional para los futuros vehículos, y la Renault-Nissan mejorara su capacidad de producción.
Para evitar la necesidad de recaudar una gran...
Selecciona una empresa que haya realizado una alianza estratégica, y lleva a cabo lo siguiente:
Renault, Nissan y Daimler
** Determina las ventajas competitivas a las que accedióla empresa con la alianza estratégica.
La alianza permitirá a las empresas involucradas las cuales son la Renault, Nissan y Daimler la reducción de costos de producción de aproximadamente 2,000millones de euros en los próximos cinco años según mis investigaciones sobre esta alianza.
Con esta alianza, Carlos Ghosn uno de los representantes de esta alianza consigue reducir los costos deproducción de las unidades híbridas y eléctricas a fin de cumplir con las exigentes medidas de disminución de emisiones contaminantes que muchos de los países del mundo están implementando a raíz de lajunta de Copenhage.
Esta alianza extenderá la colaboración estratégica y creara un valor duradero. Se ampliara la oferta de productos, al utilizar de forma más eficaz todos los recursos disponibles ydesarrollar las tecnologías innovadoras necesarias.
Daimler recibió el 3.1% de acciones de nueva emisión de Renault, y un 3.1% de los títulos ya existente de Nissan y que eran propiedad deRenault. Por otra parte, la firma gala obtuvo un 3.1% de las acciones de Daimler, y transfirió la mitad de su participación en el grupo alemán 1.55% a Nissan, a cambio del 2% de las acciones de la empresanipona. Debido a este intercambio accionarial Renault redujo su participación en Nissan del 44.4% al 43.3% mientras que la participación de la empresa japonesa en la gala no se vio afectada y se mantuvoen el 15%.
Renault-Nissan suministrara a Daimler motores de 3 y 4 cilindros a gasolina y diésel. Este resultado es una condición de ganar-ganar para ambas ya que Daimler podrá utilizar motores dela Renault-Nissan y conseguir un potencial de ventas adicional para los futuros vehículos, y la Renault-Nissan mejorara su capacidad de producción.
Para evitar la necesidad de recaudar una gran...
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