Empresa Constructora
Páginas: 6 (1321 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2011
Empresa Constructora S.R.L
Desarrollos inmobiliarios
Breve historia
La empresa constructora nació hace 5 años en la Ciudad de La Plata a través de una combinación de profesionales especializados en ciencias económicas y arquitectura con el fin de profesionalizar el management en bienes raíces.
Los profesionales tienen una larga experiencia en desarrollos urbanos y los productos sonreconocidos en el mercado por su identidad, calidad y modernidad.
En la actualidad están analizando proyectos en bienes raíces en varias provincias de Argentina, lo que implicaría introducirse en un nuevo mercado con mucha mas demanda.
Sus proyectos comenzaron a expandirse por un conjunto de personas que se acercaron interesados en alguno de sus emprendimientos y luego permanecieron en contacto.Relaciones con el medio
Con respecto al medio específico pueden mencionarse los siguientes componentes:
-Clientes: son personas físicas, instituciones, fondos de inversión que precisan de soluciones financieras o arquitectónicas vinculadas a sus activos inmobiliarios.
-Proveedores: la relación es directa y los productos son pagados en efectivo o a crédito. Muchas veces se hace permutacionescon los mismos. Insumos de albañilería, electricidad, carpintería, ascensores, etc. Algunas de las empresas proveedoras son: La loma, Guillemi ascensores, Anacleto.
-Competidores: existen en el mercado una gran cantidad de empresas que realizan la misma actividad o una suplementaria, pero entre los competidores más destacados podemos mencionar a Building Tower, Credil S.A, Dacal bienes raíces,Edificios Moragues, Edificios Sky.
Por otra parte, en cuanto al medio general el factor más importante es el político debido a que las actividades de la empresa están regidas especialmente por tres leyes:
-Ley nº 12.512 de Propiedad horizontal
-Ley nº 24.441 de Fideicomisos
-Ley nº 13.512 de Consorcios
Fin
El fin que persigue es satisfacer las necesidades en desarrollos inmobiliarios ybienes raíces de todas aquellas personas, físicas o jurídicas, que tengan ganas de invertir en activos inmobiliarios o que pretendan adquirir su propia vivienda.
Actividad principal
La empresa se dedica a la adquisición de tierras en puntos estratégicos, asesoramiento integral de todas las áreas del proceso de desarrollo desde la detección de necesidades y convocatoria de inversores hasta lacomercialización y administración de los edificios.
Actúan como asesores y gestores profesionales para brindar soluciones ejecutivas a los requerimientos en bienes raíces.
Los servicios que brindan son los siguientes:
-Administración de consorcios de edificios de Propiedad Horizontal:
Dar cumplimiento a lo resuelto en Asamblea de Copropietarios y/o reuniones de Consejo de Administración.Hacer cumplir el reglamento de Copropiedad e Interno del edificio
-Auditoria de Consorcios:
Confección de liquidaciones de Expensas y recibos con avisos de cobro previo.
Cobranza de expensas en los términos reglamentarios.
Informe mensual de ingresos y egresos de caja
-Administración de Activos Inmobiliarios: barrios Cerrados, oficinas
Reducción de costos, operación y mantenimiento-Consultoría:
Consultoría estratégica
Consultoría en desarrollos inmobiliarios
Proyect Management
Consultoría en fideicomisos, consorcios y estructuras societarias.
Objetivo y meta
El principal objetivo de la empresa es poder contar con la confianza necesaria de los clientes para poder generar una comunidad. La idea principal es que los inversores se identifiquen con los valores de la empresa ypuedan sentirse parte de la misma cumpliendo sus propios objetivos.
Uno de sus principales metas es ampliar las capacidades operativas en otros puntos del país. Para ello pretenden construir en 5 años al menos 3 edificios en dos ciudades importantes, como son Bariloche y Mendoza.
Valores
El modelo de trabajo se apoya sobre una serie de valores clave:
-Equidad y bien común: el beneficio...
Desarrollos inmobiliarios
Breve historia
La empresa constructora nació hace 5 años en la Ciudad de La Plata a través de una combinación de profesionales especializados en ciencias económicas y arquitectura con el fin de profesionalizar el management en bienes raíces.
Los profesionales tienen una larga experiencia en desarrollos urbanos y los productos sonreconocidos en el mercado por su identidad, calidad y modernidad.
En la actualidad están analizando proyectos en bienes raíces en varias provincias de Argentina, lo que implicaría introducirse en un nuevo mercado con mucha mas demanda.
Sus proyectos comenzaron a expandirse por un conjunto de personas que se acercaron interesados en alguno de sus emprendimientos y luego permanecieron en contacto.Relaciones con el medio
Con respecto al medio específico pueden mencionarse los siguientes componentes:
-Clientes: son personas físicas, instituciones, fondos de inversión que precisan de soluciones financieras o arquitectónicas vinculadas a sus activos inmobiliarios.
-Proveedores: la relación es directa y los productos son pagados en efectivo o a crédito. Muchas veces se hace permutacionescon los mismos. Insumos de albañilería, electricidad, carpintería, ascensores, etc. Algunas de las empresas proveedoras son: La loma, Guillemi ascensores, Anacleto.
-Competidores: existen en el mercado una gran cantidad de empresas que realizan la misma actividad o una suplementaria, pero entre los competidores más destacados podemos mencionar a Building Tower, Credil S.A, Dacal bienes raíces,Edificios Moragues, Edificios Sky.
Por otra parte, en cuanto al medio general el factor más importante es el político debido a que las actividades de la empresa están regidas especialmente por tres leyes:
-Ley nº 12.512 de Propiedad horizontal
-Ley nº 24.441 de Fideicomisos
-Ley nº 13.512 de Consorcios
Fin
El fin que persigue es satisfacer las necesidades en desarrollos inmobiliarios ybienes raíces de todas aquellas personas, físicas o jurídicas, que tengan ganas de invertir en activos inmobiliarios o que pretendan adquirir su propia vivienda.
Actividad principal
La empresa se dedica a la adquisición de tierras en puntos estratégicos, asesoramiento integral de todas las áreas del proceso de desarrollo desde la detección de necesidades y convocatoria de inversores hasta lacomercialización y administración de los edificios.
Actúan como asesores y gestores profesionales para brindar soluciones ejecutivas a los requerimientos en bienes raíces.
Los servicios que brindan son los siguientes:
-Administración de consorcios de edificios de Propiedad Horizontal:
Dar cumplimiento a lo resuelto en Asamblea de Copropietarios y/o reuniones de Consejo de Administración.Hacer cumplir el reglamento de Copropiedad e Interno del edificio
-Auditoria de Consorcios:
Confección de liquidaciones de Expensas y recibos con avisos de cobro previo.
Cobranza de expensas en los términos reglamentarios.
Informe mensual de ingresos y egresos de caja
-Administración de Activos Inmobiliarios: barrios Cerrados, oficinas
Reducción de costos, operación y mantenimiento-Consultoría:
Consultoría estratégica
Consultoría en desarrollos inmobiliarios
Proyect Management
Consultoría en fideicomisos, consorcios y estructuras societarias.
Objetivo y meta
El principal objetivo de la empresa es poder contar con la confianza necesaria de los clientes para poder generar una comunidad. La idea principal es que los inversores se identifiquen con los valores de la empresa ypuedan sentirse parte de la misma cumpliendo sus propios objetivos.
Uno de sus principales metas es ampliar las capacidades operativas en otros puntos del país. Para ello pretenden construir en 5 años al menos 3 edificios en dos ciudades importantes, como son Bariloche y Mendoza.
Valores
El modelo de trabajo se apoya sobre una serie de valores clave:
-Equidad y bien común: el beneficio...
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