empresa cosmetisc venezuela

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL P.P.P LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD SIMÓN RODRÍGUEZ
EXTENSIÓN – EL VIGÍA
ESTADO: MÉRIDA



Sociedades anónimas



Profesor (a): Participante:
Edgardo Perez Evis Ramírez Lima
C.I: 23.041.796
Meibi Cabrita Ramirez C.I:23.560.541
Brayan Márquez Diaz: CI: 23726992


INDICE

Introducción…………………………………………………..…….……3
Deseo de crecimiento ………………………………………………….4
Desarrollo personal…………………………………………………..…4
Deseo de equidad………………………………………..……………..5
La naturaleza……………………………………………………………7
Cambio organizacional…………………………………………..……..8
Conclusión………………………………………………………………10
Referencias bibliográficas……………………………………………..11INTRODUCCIÓN

Desde los inicios de la humanidad que el Ser Humano comenzó a formar distintas Comunidades o Tribus mejorándose a sí mismo a la hora de obtener Recursos Naturales, demostrando que no solo los avances tecnológicos y logísticos permitían tener mayor éxito en esta tarea, sino también el Trabajo en Equipo, realizando posteriormente una mayor eficacia cuando se realizaba una División deTareas y cada uno se dedicaba a una acción determinada dentro de una comunidad.
Toda empresa tiene como finalidad principal tener una mejor Organización de los Recursos, para poder obtener un mayor beneficio tanto económico como productivo, teniendo distintos Sectores Empresariales que consisten en áreas destinadas a tareas específicas, donde los Obreros u Empleados Operarios son los que tienen elcontacto con la materia prima o los clientes (dependiendo del sector de comercialización donde se aplique la empresa) mientras que por otro lado tenemos el Área Administrativa que es la encargada de controlar y gestionar las actividades.
La principal virtud que tiene una empresa es la satisfacción de necesidades básicas para cumplir una demanda de un tipo en particular de clientes, obteniéndose unaFinalidad de Lucro muy superior a la que se podría obtener por cada uno de sus miembros en forma individual.





DESEO DE CRECIMIENTO
La empresa distribuidora de Cosmetics Venezuela, tiene como ejercicio estratégico, incorpora cambios estructurales e incrementos de tamaño que hace que la empresa sea diferente a su estado anterior. Lo que implica cambios o mutaciones, estos debidos a lainterdependencia entre los elementos del sistema-empresa, por lo que reflejarían con mayor o menor intensidad en las inversiones, ventas, productos, resultados, etc.
Como objetivo principal el crecimiento de la empresa obedece, a los impulsos internos y externos, la cual se caracteriza por la separación entre propiedad y dirección, como también anexar nuevos productos y variedades de tamaños para sumayor distribución, ya que se refiere a un conjunto de decisiones-resultado de la estructura social y organizativa de la misma.
El crecimiento de la empresa como proceso estratégico presenta dos modalidades principales: expansión y diversificación. La expansión representa un incremento cuantitativo de las magnitudes del campo de actividad actual de la empresa, lo cual mantiene un aumento del volumende actividad de los productos en los mercados actuales. Por otra parte lo que se busca es que la empresa puede desarrollarse introduciéndose en nuevos mercados con sus productos tradicionales o, por el contrario, con nuevos productos en mercados tradicionales. La incorporación de nuevos productos y nuevos mercados que representan tanto un incremento cuantitativo de su volumen de actividad, comouna evidente incidencia cualitativa por la diferenciación de su sistema técnico y, en consecuencia, por la posible modificación de la estructura organizativa.

DESARROLLO PERSONAL
Es primordial que el personal que labora en la empresa Cosmetics Venezuela se sienta tranquilo consigo mismo, y su entorno personal y laboral. El trabajador debe gozar de salud y de equilibrio emocional, para poder...