empresa costarricence

LA EMPRESA COSTARRICENSE ANTE Y
DESPUÉS DE LA GLOBALIZACIÓN: UN
ANÁLISIS BASADO EN EL MODELO DE
RELACIONES ORGANIZACIÓN-SOCIEDAD
Víctor Julio Baltodano Zúñiga
Carlos Leonardo Arguedas Campos
Ana Luz Monge Barrantes
EI problema de londo no es si Costa Rica acepta o rechaza esa nueva economía.
Para el país es prácticamente imposible no participar. Es un hecho inescapable.
Lo realmenteimportante es cómo participará en ese nuevo esquema de la economía mundial. .. »
« •••

Eduardo Lizano, Labremos el Futuro.

El artículo hace un análisis del modelo de empresa antes de la globalización económica donde
se destaca que ésta estuvo supeditada al modelo
económico imperante a partir de los años 50. Este
modelo pretendía acelerar el proceso de desarrollo económico pero creó una seriede distorsiones
que lo llevaron a su inoperancia a partir de la década de los ochentas. A partir de esta década la empresa costarricense se empieza a preparar para la
apertura económica.
En una segunda parte del artículo se analiza
la empresa costarricense baJo el modelo de Relaciones Organización-Sociedad
(ROS) utilizando
para su análisis varias lirmas costarricenses.

This articleanalysis a business model prior to
the economic globalizatlon were the lirms were subfec: to the economic model 01the 1950 S. This ous»
ness model strived lor the acceleration 01 the economic development 01 the corporat/on causing a
series oloperational d/stort/ons leading to ineffiency
in the 80 S. It is during this time the Costa Rica lirms
prepare lor new economic opportunities. The second part01article analysis vsnoas Costa Rica firms
are analyzed based on the Organizatlonal RelatlonsSociety Model (ROS).

ABRA - 35

EL MODELO DE EMPRESA ANTES DE LA
GLOBALlZACIÓN
La empresa costarricense ante de los años
80 y 90 estuvo ligada al entorno diseñado por la
estrategia de desarrollo adoptado por el estado de
los años 50.
Hay que recordar que la década de 1950 estuvo impregnada deun auge del capitalismo mundial
de posguerra y por la guerra civil de 1948. Esto llevó al país a un proceso de rápida modernización y
crecimiento económico incorporando nuevos polos
de acumulación de capital (industrial y de diversificación agropecuaria: caña de azúcar y carne) que
complementaba a los ya existentes compuestos por
el café y el banano. A criterio de Carlos Araya Pochet
"todasestas transformaciones fueron posible dentro de una activa participación del Estado en el
marco económico y determinadas entre otros aspectos por la nacionalización bancaria y el control
de la producción eléctrica en los inicios de la década de los 50."4
El modelo agroexportador se caracterizaba por
la poca diversificación en los productos tradicionales de exportación, específicamente el caféy el banano y por una combinación de la empresa familiar
con los grandes enclaves bananeros.
En el caso del modelo de "Sustitución de importaciones" Helio Fallas apunta que "el objetivo
general que inspiraba este modelo fue el de acelerar el proceso de desarrollo económico y social. Para
Centroamérica esto significaba acelerar el desarrollo de los países del área, convirtiéndolos en paísessemi-industrializados
con una estructura más
diversificada, capaz de dinamizar toda la economía
y mantener un crecimiento autosostenido. El mecanismo que utilizaron los países del Istmo para
lograr los objetivos esperados fue el de crear el
Mercado Común Centroamericano. Se esperaba
que la creación de un mercado muy protegido conjuntamente con una serie de beneficios fiscales, a
través de lalibre competencia capitalista pudiera
generar efectos positivos."
Asimismo, "la multiplicación de las funciones
del Estado llegó a considerarse como un elemento
de primordial importancia para el modelo. Si se deseaba impulsar el desarrollo económico y el progreso social y la transformación del aparato productivo del país, para lograr la equidad y la
solidaridad, entonces era indispensable...