Empresa Creada

Indice:
* Misión
*Visión
*Lema y logotipo
*objetivo de la empresa
*Que se persigue
*Políticas de la empresa
*Ventajas competitivas
*Artículos que van a dar
*Organigramas(3)
*Ubicación y croquis
*Alta HDA y S.S
*Nómida de empleados
*Reglamento
*Cursos a empleados
*Investigación
*Bibliografía
Misión.-
La misión que tenemos con esta empresa es crear conciencia y hacer campañas parauna mejora en nuestro ecosistema.
Visión.-
Este punto es imaginar cómo sería esta empresa a futuro y su forma revolucionaria en el sistema de reciclaje.
Lema & logotipo.-
“ Por un ecosistema mejor ”

Objetivo de la empresa.-
El objetico de en esta nueva empresa es evitar la contaminación de todo el país, que podamos ver que el mundo puede ser más limpio si lo queremos y podemos por esotoda la información que muestra en las siguientes formas.
Que se persigue.-
Lo que quiero obtener a un futuro con esta empresa es esfuerzo, cambio, responsabilidad en nosotros mismos en lo que si lo proponemos en nosotros mismos podemos alcanzarlo.
Políticas de la empresa.-
Las políticas de esta empresa son principalmente la iniciativa y responsabilidad para lograr el objetivo de un mejorecosistema.

Ventajas Competitivas.-
Una de las grandes ventajas que tiene esta empresa es que no hay otra igual ya que por lo general hablando del reciclaje solo existen campañas y esta empresa ofrece sus servicios los 365 días del año.
Artículos que se van a dar.-
En la empresa a quien contribuya con nosotros se le entregara un kit con playera, gorra y bolsa ecológica y todo traerá nuestrologotipo y frase para que las demás personas se den cuenta que quienes porten estos artículos pertenecen a esta empresa.


Organigrama la empresa.-

DIRECIÓN GENERAL
1.- CUMPLIR LOS ACUERDOS DEL PLAN DE TRABAJO.
2.- REPRESENTAR LEGALMENTE A LA EMPRESA.
3.-PLANEAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, COORDINAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVAS.
4.- COORDINAR LAS LABORES DE TODOS LOSDEPARTAMNETOS.

5.- FORMULAR EL PROYECTO DE LA EMPRESA.
Organigrama de funciones de cada puesto.-
COMERCIALIZACIÓN
1.- OBTENER LOS RESULTADOS NECESARIOS.
2.- DESARROLLAR LAS LABORES DE MERCADOTECNIA Y PUBLIDCIDAD NECESARIAS.
3.- FORMULAR EL PROGRAMA ANUAL DE LABORES
4.- DIRIGIR LAS LABORES ADMINISTRATIVAS DEL ÀREA DE TECNOLOGÍA E INVESTIGACIÓN.

RECURSOS HUMANOS
1.- ESTABLECERRELACIONES DE ASISTENCIA PROMOCIONAL.
2.- ESTABLECER RELACIONES DE COOPERACIÓN Y APOYO.
3.- SUPERVISAR LOS DEMÁS DEPARTAMENTOS.
4.- ORGANIZAR Y COORDINAR EVENTOS ESPECIALIZADOS.

Organigrama de departamento.-

Ubicación.-
Polanco. Esta zona residencial de la Ciudad de México que junto con la Colonia Del Valle, Condesa, San Ángel, Jardines Del Pedregal, Lomas de Chapultepec, y Santa Fe, forman partede el eje de mayor desarrollo en la capital, siendo las principales colonias núcleo donde convergen usos mixtos como residenciales, comerciales y corporativos, además de recibir diariamente una población flotante que hace uso de la infraestructura como parques, centros comerciales, vialidades, etc. de estas colonias. En ella se ubican muchos edificios históricos. Polanco está localizada en elponiente, justo al norte del Bosque de Chapultepec, en la Delegación Miguel Hidalgo.

Alta de HAD Y S.S.-
Esta empresa no cuenta con ninguna de estas ya que es una empresa chica y no se cree necesario estos servicios.

Nómina de empleados.-

Reglamento.-
* CUMPLIR CON LOS MATERIALES NECESARIOS
* ASISTIR PUNTUAL DIARIAMENTE
* CUMPLIR CON LAS METAS ESTABLECIDAD
* SERPARTICIPATIVO Y COLABORATIVO

Cursos a empleados.-
Estos cursos duran 2 semanas en una oficina de capacitación se reúnen a varios prospectos y de ahí se define quien queda y quién no.

Conclusión.-
A mi punto de vista esta empresa estaría muy buena porque mejora el ambiente y así todos podremos vivir en un ambiente mucho más sano.

Investigación.-
En México se producen más de 10 Millones de m3 de...