Empresa creada



R E A L E X P R E S S

INTRODUCCIÓN.
REAL EXPRESS será una empresa de autoservicio especializada en la venta de diferentes artículos disponibles a su compra, esta empresa contará con un servicio express, fácil y rápido de comprar, a un precio económico. La empresa se instalara en frente de la Universidad Politecnica del Valle de Mexico ubicada en el municipio de Tultitlan Estado delmismo estado.

El negocio cuenta con un capital de $150,000 pesos para su iniciación, el cual necesitara de un local en donde se situara la empresa, de igual forma contara con anáqueles para la fácil localización de los productos, y lo más importante hacerse de una cartera de proveedores para la empresa, para poder así contar con los productos necesarios para su venta.

PROPOSITO:
Ser unaempresa líder en el mercado en la venta de productos de conveniencia como son los caramelos, refrescos, artículos de limpieza entre otros. 

OBEJTIVO:
Vender artículos de calidad, con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes y poder así ser reconocidos en el mercado.

POLITICAS:
* Monitorear las estrategias de publicidad.
* Incrementar las ventas en base a la demanda del mercado.* Monitorear el inventario de la empresa (que los artículos estén en buenas condiciones).
* Presentar informes de ventas periódicamente.

* En base al programa se realizó un presupuesto donde se determina en términos cuantitativos el monto para cada una de ellas.


ARTICULO | COSTO UNITARIO | CANTIDAD |COSTO TOTAL |
Local (renta) | $ 4,000 mes. | proyectada a un año | $48,000.00 |Excibipanel | $750.00 | 2 | $1,500.00 |
Gondolas (anaqueles) | $1,600.00 | 8 | $12,800.00 |
Enfriador 24 Pies 2 Puertas Dd9 | $16,500.00 | 2 | $33,000.00 |
Caja Registradora Alpha 583cx | $3,000.00 | 1 | $3,000.00 |
Mueble Mostrador Multifuncional | $4,000.00 | 1 | $4,000.00 |
Mercancía general (refrescos, art. Limpieza, etc.) | $47,700.00 | - | $47,700.00 |
| | Costo Total de la Inversión |$150,000.00 |

Características del sector
Existen muchas empresas que se reparten el mercado con productos iguales, con las mismas materias primas. La diferenciación está basada en la calidad, el servicio y el precio. Productos de larga duración. Tecnologías similares.
Clientes
- Clientes mercenarios: solamente les interesa el precio.
- Clientes cómodos. Les interesa el precio y que les lleven elproducto a su casa.
- Pequeños clientes: son aquellos que solicitan una mínima cantidad de productos, por lo general son dueños de casa.
- Grandes clientes. Empresas que constantemente están solicitando productos, decoradores y arquitectos.

Análisis FODA.
Fortalezas
Una parte de productos conlleva reducción de costes.
Gran capacidad de negociación con los proveedores por el volumen decompras gracias al sistema de franquicias.
Buenos canales de distribución.
Productos con buena relación calidad-precio.
Oportunidades
Explorar mercado Internacional.
Alianza con otras empresas.


Fidelizar a los clientes, creándoles hábitos de visita y compra, ofertando productos complementarios de bajo precio.
Ampliar mercado hacia clientes grandes.
Debilidades
Productos de larga duración.Al ser productos suntuarios son más vulnerables a las crisis económicas.
Pequeños clientes que buscan precio bajo y comodidad en el servicio y poco fieles.
Atención y asesoramiento lento en la tienda. Pocos vendedores. Provoca esperas hasta que el asesor-vendedor atiende a todos los clientes. Resulta poco dinámico.
Amenazas
La continuidad de la crisis económica provoca una baja en la demandade los productos.
Productos importados con bajos costes de producción.
Tiendas dinámicas con venta tipo autoservicio y con muchos empleados.
Empresas del sector que los compradores identifican con un estilo de vida, con un ámbito de ocio para toda la familia y no solo con la adquisición de productos.
Análisis del entorno genérico.
Entorno económico
Existen unos bajos tipos de interés lo...