empresa cyb

METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN
 
TEMA: FACTORES MOTIVACIONALES EN EL DESEMPEÑO
LABORALDE LOS COLABORADORES DEL DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA DE SEGURIDAD PRIVADA C&B
DE NICARAGUA S.A.
Docente: Lic. Francisco Javier Espinoza Almendarez.
Integrantes:
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Carmen Carolina Conde Conde
Ana Auxiliadora González Alemán
Dilcia Marilex Laguna Gutiérrez
David Alejandro ToruñoAltamirano

Carrera: Administración de Empresa

INTRODUCCIÓN
 
EN ESTA INVESTIGACIÓN SE PODRÁ VER Y SE ENTENDERÁ LA IMPORTANCIA DE
MOTIVACIÓN DESDE DIFERENTES ÁMBITOS, YA SEA SOCIAL, LABORAL,
EMOCIONAL, PSICOLÓGICO, ENTRE OTROS. SE PODRÁ ENTENDER QUE
CUALQUIER PERSONA PUEDE LLEGAR A OBTENER UNA CONDUCTA MOTIVADA,
PERO NO EN TODOS LOS CASOS SE PODRÁ PRESENTAR UNA MOTIVACIÓN CON
LA MISMA INTENSIDAD, YA QUEES EN ESTA PARTE DONDE INTERVIENEN
DISTINTOS FACTORES MOTIVACIONALES. Y QUE LA CAPACIDAD ES UNO DE LOS
FACTORES MÁS IMPORTANTES, YA QUE SI NO SE PRESENTA CAPACIDAD ENTRE
LOS COLABORADORES, LA MOTIVACIÓN NO SERÁ SUFICIENTE PARA LOGRAR UN
BUEN RESULTADO.
SE DARÁ A CONOCER COMO LA MOTIVACIÓN ES GENERADA EN LOS
COLABORADORES POR MEDIO DE MOTIVOS O NECESIDADES QUE IMPULSAN A
BUSCAR UNA SATISFACCIÓN AÉSTAS. TAMBIÉN SE MENCIONARA LA ESTRECHA
RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE LA MOTIVACIÓN Y EL MEDIO LABORAL, LA
IMPORTANCIA QUE TIENE LA CONDUCTA MOTIVADA AL PRESENTARSE EN LOS
COLABORADORES DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE LA EMPRESA DE
SEGURIDAD PRIVADA C&B S.A, Y LO INDISPENSABLE QUE PUEDE LLEGAR A SER
ÉSTA.

OBJETIVOS
GENERAL:
Analizar en qué medida la motivación influye para un mejor
desempeñolaboral de los colaboradores dentro de dicha
empresa.
ESPECIFICOS:
Especificar la conceptualización sobre los factores de la
motivación en su aspecto psicológico administrativo.
 
Establecer diferencia entre motivación y desempeño laboral
dentro de la institución.
 
Analizar el grado de satisfacción de los factores
motivacionales.

 

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La creciente importancia de laproductividad y la competitividad laboral, ha
obligado a las empresas y organismos públicos y privados a asumir el
compromiso de mejorar continuamente su recurso humano, haciendo énfasis
en la formación y desarrollo dirigido al personal, no solamente para lograr
mayor eficiencia en las organizaciones, sino también para lograr mayor autosatisfacción de los colaboradores.
 
Ante esta situación se haceimportante que los gerentes conozcan las fuerzas
motivacionales de las necesidades humanas, por lo tanto la motivación en
general se ocupa del esfuerzo para alcanzar cualquier meta. Un colaborador
motivado permitirá su mejor y mayor desenvolvimiento en el logro de objetivos
de la organización. No obstante en la actualidad se pueden observar muchas
organizaciones públicas y privadas donde su personalno es motivado, y esto
trae consigo que el trabajo sea más lento y muchas veces hasta ineficiente.
También suele ocurrir que la desmotivación lleve al colaborador a sentir ciertas
reacciones como desorganización del comportamiento, agresividad, reacciones
emocionales y muchas veces hasta la apatía.
Parte de este panorama, lo conforma la empresa de servicios de seguridad
privada C & B, S.A, debido aque se ha evidenciado un bajo nivel de
productividad, producto de la falta de motivación que tienen los colaboradores,
esta situación desmejora notablemente la función de atención al público que
esta institución ejerce.

HIPOTESIS
La Empresa de servicios de seguridad privada C&B
S.A, no cuenta con un sistema y aplicación
adecuada para motivar a sus colaboradores del
departamento deAdministración.

JUSTIFICACIÓN
Motivar para, el administrador es inspirar a la gente, individualmente
o en grupo, de manera que produzcan los mejores resultados
posibles. El administrador puede hacer mucho por la intensificación
de las motivaciones mediante el establecimiento de condiciones
favorables, entre ellas: el uso de herramientas optimas como son
capacitaciones, salario emocional, reconocimientos...