Empresa De Accesorios
Páginas: 30 (7287 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2012
MODELO DE GESTION ORGANIZACIONAL APLIACADA A NEGOCIO INFORMAL, CASO DE ESTUDIO: DICAR
INTRODUCCION A LA INVESTIGACION
Debido al alto grado de competencia y constante cambio que representa la estructura organizacional en las empresas Colombianas, el contexto de gestión organizacional y administrativa ha tomado una gran posición como caso de estudio en numerosas investigaciones; teniendoen cuenta que permite encontrar la clave de éxito para un negocio; la posición del negocio frente a la formalidad organizacional se encuentra situada entre el limite de ser una actividad económica informal y una empresa estructuralmente organizada.
Por lo cual se busca por medio de este estudio tomar diferentes aspectos de gran importancia dentro del negocio y darles una estructura por la cualse buscan implementar procesos, generando un modelo dedicado a formalizar y entregar un valor agregado a la empresa.
Actualmente debido a los cambios globales y la apertura de comercio exterior se ha obligado a incluir en el concepto de estructura organizacional factores tecnológicos, humanos, productivos que dependen directamente de la estructura y el lineamiento que busca la organización.1. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
En este capitulo se encuentra una descripción del contexto sobre DICAR respecto a su inicio y lo que ha pasado en los últimos años; seguido por una descripción del problema y la pregunta de investigación
1.1 Reseña histórica de la empresa:
DICAR es un negocio familiar informal creado aproximadamente hace trece años en la ciudadde Bogotá; Su fundador, dueño y gerente, el señor Huinfer Fierro Osorio artesano de profesión, a sido quien ha dedicado este tiempo y la mayor parte de su vida al crecimiento y reconocimiento de esta marca.
Desde el nacimiento de DICAR, se dedico a la producción de artesanías colombianas, haciendo de su producción, una gran explotación de las culturas colombianas que desde los antepasados noshan formado como país rico en diversidad social. Durante este tiempo se ha especializado en la producción y comercialización de artículos y accesorios artesanales influenciados por tendencias clásicas, y recientemente por las tendencias modernas que atacan al mercado actual.
En su amplio portafolio de servicios, ofrece productos para todo tipo de segmento, pero su plus lo hace enfocarse a laproducción de artesanías para la mujer colombiana, un nicho económicamente activo y con un amplio potencial al momento de hablar del consumo.
[pic]
A DICAR lo caracteriza su calidad en la manufactura, ya que es producción 100% colombiana, en materia prima y a su mano de obra. Son artículos realizados totalmente a mano y con materiales que van acordes con las últimas tendenciasinternacionales, posicionando a las materias recicladas un lugar importante en la elaboración de dichos accesorios para la comunidad.
Entre estos materiales tenemos: La bola de frijol, la semilla de melón, la cascara de coco, la cascara de naranja y mandarina, el ojo de buey, entre otros, también manejan metales como la fantasía, el níquel, el aluminio y el alambre.
Actualmente cuenta con 8 empleadosde los cuales 5 son mujeres cabezas de hogar y 3 son jóvenes que están en proceso de ahorro para la universidad. Ya que es grato resaltar que es un negocio con alto sentido de responsabilidad social frente a sus empleados y comunidad.
Su Ubicación: Cr.68 I No. 36 – 02 Barrio Carvajal
Su Teléfono: 7103339
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
A pesar de los años de experiencia,de reconocimiento de marca y del gran recorrido que ha tenido este negocio, DICAR actualmente no se encuentra legalmente constituida eso sin contar que su organización interna y administrativa no cuentan con una estructura administrativa; Lo cual se ve reflejado en sus actividades diarias, generando inconsistencia en el desarrollo de la empresa. Razón por la cual DICAR no ha logrado obtener un...
INTRODUCCION A LA INVESTIGACION
Debido al alto grado de competencia y constante cambio que representa la estructura organizacional en las empresas Colombianas, el contexto de gestión organizacional y administrativa ha tomado una gran posición como caso de estudio en numerosas investigaciones; teniendoen cuenta que permite encontrar la clave de éxito para un negocio; la posición del negocio frente a la formalidad organizacional se encuentra situada entre el limite de ser una actividad económica informal y una empresa estructuralmente organizada.
Por lo cual se busca por medio de este estudio tomar diferentes aspectos de gran importancia dentro del negocio y darles una estructura por la cualse buscan implementar procesos, generando un modelo dedicado a formalizar y entregar un valor agregado a la empresa.
Actualmente debido a los cambios globales y la apertura de comercio exterior se ha obligado a incluir en el concepto de estructura organizacional factores tecnológicos, humanos, productivos que dependen directamente de la estructura y el lineamiento que busca la organización.1. PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA
En este capitulo se encuentra una descripción del contexto sobre DICAR respecto a su inicio y lo que ha pasado en los últimos años; seguido por una descripción del problema y la pregunta de investigación
1.1 Reseña histórica de la empresa:
DICAR es un negocio familiar informal creado aproximadamente hace trece años en la ciudadde Bogotá; Su fundador, dueño y gerente, el señor Huinfer Fierro Osorio artesano de profesión, a sido quien ha dedicado este tiempo y la mayor parte de su vida al crecimiento y reconocimiento de esta marca.
Desde el nacimiento de DICAR, se dedico a la producción de artesanías colombianas, haciendo de su producción, una gran explotación de las culturas colombianas que desde los antepasados noshan formado como país rico en diversidad social. Durante este tiempo se ha especializado en la producción y comercialización de artículos y accesorios artesanales influenciados por tendencias clásicas, y recientemente por las tendencias modernas que atacan al mercado actual.
En su amplio portafolio de servicios, ofrece productos para todo tipo de segmento, pero su plus lo hace enfocarse a laproducción de artesanías para la mujer colombiana, un nicho económicamente activo y con un amplio potencial al momento de hablar del consumo.
[pic]
A DICAR lo caracteriza su calidad en la manufactura, ya que es producción 100% colombiana, en materia prima y a su mano de obra. Son artículos realizados totalmente a mano y con materiales que van acordes con las últimas tendenciasinternacionales, posicionando a las materias recicladas un lugar importante en la elaboración de dichos accesorios para la comunidad.
Entre estos materiales tenemos: La bola de frijol, la semilla de melón, la cascara de coco, la cascara de naranja y mandarina, el ojo de buey, entre otros, también manejan metales como la fantasía, el níquel, el aluminio y el alambre.
Actualmente cuenta con 8 empleadosde los cuales 5 son mujeres cabezas de hogar y 3 son jóvenes que están en proceso de ahorro para la universidad. Ya que es grato resaltar que es un negocio con alto sentido de responsabilidad social frente a sus empleados y comunidad.
Su Ubicación: Cr.68 I No. 36 – 02 Barrio Carvajal
Su Teléfono: 7103339
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
A pesar de los años de experiencia,de reconocimiento de marca y del gran recorrido que ha tenido este negocio, DICAR actualmente no se encuentra legalmente constituida eso sin contar que su organización interna y administrativa no cuentan con una estructura administrativa; Lo cual se ve reflejado en sus actividades diarias, generando inconsistencia en el desarrollo de la empresa. Razón por la cual DICAR no ha logrado obtener un...
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