EMPRESA DE CALZADO MICHELLE
Páginas: 3 (549 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2015
PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA DE CALZADO MICHELLE
Un plan estratégico en ejecución requerirá de inversión en organización por áreas de especialización, capacitación en el sector productivo,campañas de publicidad y propaganda para posicionarse en la mente del consumidor y un proceso agresivo de expansión.
Es una organización lucrativa que se dedica a la fabricación y/o comercialización decalzado como actividad principal. “Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo,debe adoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.”
Formulacióndel plan estratégico
Misión
“Somos una empresa dedicada a la fabricación y distribución de calzado a nivel de tiendas, privilegiando la comodidad del consumidor, brindándole calidad en el producto aun precio accesible”.
Visión
“Ser una empresa líder en la fabricación y distribución de calzado en la República, brindando a los consumidores un producto excelente en calidad y precio”.
Para elaborarla visión se tomó en cuenta como se visualiza la empresa en un plazo de 15 años, según expectativas del gerente general.
Valores Morales
• Honradez: La empresa se compromete y garantiza a losclientes: la calidad de producto y el sostenimiento del crédito.
• Puntualidad: El producto será entregado a los clientes dentro de la fecha ofrecida, principalmente si hay temporadas de fiestas y eventosde tradición en las comunidades.
Profesionalismo: La relación entre la empresa y los clientes es estrictamente comercial.
• Ética: La empresa se compromete a no divulgar sin motivo la situacióneconómica financiera de sus clientes.
• Honestidad: Se proporcionará bajo las más estrictas normas de honestidad, el producto ofrecido y contratado.
Plan Estratégico: Empresa de Calzado Michelle...
Un plan estratégico en ejecución requerirá de inversión en organización por áreas de especialización, capacitación en el sector productivo,campañas de publicidad y propaganda para posicionarse en la mente del consumidor y un proceso agresivo de expansión.
Es una organización lucrativa que se dedica a la fabricación y/o comercialización decalzado como actividad principal. “Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnología que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo,debe adoptar una organización y forma jurídica que le permita realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.”
Formulacióndel plan estratégico
Misión
“Somos una empresa dedicada a la fabricación y distribución de calzado a nivel de tiendas, privilegiando la comodidad del consumidor, brindándole calidad en el producto aun precio accesible”.
Visión
“Ser una empresa líder en la fabricación y distribución de calzado en la República, brindando a los consumidores un producto excelente en calidad y precio”.
Para elaborarla visión se tomó en cuenta como se visualiza la empresa en un plazo de 15 años, según expectativas del gerente general.
Valores Morales
• Honradez: La empresa se compromete y garantiza a losclientes: la calidad de producto y el sostenimiento del crédito.
• Puntualidad: El producto será entregado a los clientes dentro de la fecha ofrecida, principalmente si hay temporadas de fiestas y eventosde tradición en las comunidades.
Profesionalismo: La relación entre la empresa y los clientes es estrictamente comercial.
• Ética: La empresa se compromete a no divulgar sin motivo la situacióneconómica financiera de sus clientes.
• Honestidad: Se proporcionará bajo las más estrictas normas de honestidad, el producto ofrecido y contratado.
Plan Estratégico: Empresa de Calzado Michelle...
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