Empresa de confeccion

PLAN DE EMPRESA DIALECTUS

LIDERMAN CASTAÑO OCAMPO EDISSON MARIN OROZCO

ESPECIALIZACIÓN GERENCIA EJECUTIVA MBA CEIPA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD BARCELONA - ESPAÑA RIONEGRO ANTIOQUIA 2004

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PLAN DE EMPRESA DIALECTUS

LIDERMAN CASTAÑO OCAMPO EDISSON MARIN OROZCO

Trabajo de Grado presentado como requisito para optar al título de Especialista en Gerencia Ejecutiva MBAAsesor LUIS HORACIO BOTERO

ESPECIALIZACIÓN GERENCIA EJECUTIVA MBA CEIPA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD BARCELONA - ESPAÑA RIONEGRO ANTIOQUIA 2004

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NOTA DE ACEPTACIÓN
_____________________________ _____________________________ _____________________________

_____________________________ Presidente del Jurado

_____________________________ Jurado_____________________________ Jurado

Rionegro, Noviembre, 2004

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DEDICATORIA

A Dialectus, un nombre que empezó a hacerse lugar en la industria de la confección de moda casual para dama, desde la ciudad de Medellín. La marca de las prendas y el nombre de la empresa que se hizo realidad incluso antes de culminar la parte teórica de este plan de empresa. Dedicamos a este nombre el plan mismo, pues en él hemospuesto no sólo nuestro empeño, sino además la proyección y el crecimiento de esta que dejó ser un sueño para convertirse en una tangible realidad.

A Nercy Adriana, quien con su experiencia y empeño permitió que pudiera pasarse de un sueño y de una construcción meramente teórica a la materialización de Dialectus como empresa, incluso antes de culminarse este plan de empresa.

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TABLA DECONTENIDO

1. PRESENTACIÓN............................................................................................................. 11 1.1 VISIÓN DE LA EMPRESA................................................................................... 11 1.2 MISIÓN DE LA EMPRESA .................................................................................. 11 1.3 DEFINICIÓN PRODUCTOS/SERVICIOS........................................................... 11 1.4 NECESIDADES A SATISFACER........................................................................ 11 1.5 VENTAJAS COMPETITIVAS .............................................................................. 11 1.6 COMPETENCIAS ................................................................................................ 12 1.7 NIVELTECNOLÓGICO....................................................................................... 14 1.8 FINANCIACIÓN ................................................................................................... 14 1.9 VIABILIDAD DEL PROYECTO............................................................................ 15 1.10RIESGOS............................................................................................................. 15 1.10.1 El Riesgo de Inicio Empresarial ....................................................................... 15 1.10.2 El Stock y la Pérdida de Rentabilidad .............................................................. 16 1.10.3 Las Devoluciones ............................................................................................. 16 1.11EMPRESAS Y/O EQUIPO DIRECTIVO.............................................................. 17 2. FASE DE ANÁLISIS........................................................................................................ 19 ANÁLISIS DEL ENTORNO. ................................................................................ 19 2.1 2.1.1 FactoresEconómicos......................................................................................... 19 2.1.2 Factores Socio-Demográficos......................................................................... 26 2.1.3 Factores Culturales ......................................................................................... 28 2.1.4 Factores Políticos............................................................................................ 28...