Empresa de muebles
Páginas: 5 (1237 palabras)
Publicado: 18 de enero de 2015
Competencia
De acuerdo con el estudio de mercado realizado observamos que (Nombre de tienda de muebles) tiene competidores directos e indirectos.
Esta ventaja puede llegar a desempeñar un papel determinante para el futuro del negocio. Con respecto a la competencia directa dentro de los principales competidores podemos destacar las siguientes tiendas:
www.decoratualma.com Mobiliario conun aire muy moderno, entre lo nórdico y lo vintage.
www.portobellostreet.es de estilo colonial.
www.classicon-shop.com diseño de alta gama.
www.carmenladecoradora.es Accesorios vintage traídos de todo el mundo; ofrece servicios de decoración para aquellos que no acaben de ver las combinaciones.
www.ottoyanna.com un lifestyle en el que se integra el diseño y la sostenibilidad".www.mimub.com Club privado de venta de mobiliario.
www.maisonsdumonde.com muebles que van desde el palisandro de las Indias, la laca de China, el cofre tibetano, la caoba de Indonesia, el pino encerado de espíritu mercadillo inglés.
www.tienda.lauraashley.es Muebles de estilo puramente británico.
www.muji.es Muebles de estilo japonés.
www.domesticoshop.com Decoración de creativosespacios comerciales.
También se considerarán como competencia indirecta aquellas tiendas de muebles donde compiten por una calidad baja un precio muy competitivo.
Entre las tiendas de muebles más conocidas podemos destacar:
IKEA venta minorista de muebles y objetos para el hogar y decoración, con diseño contemporáneo.
Merkamueble Tienda de muebles y decoración para el hogar.
MueblesboomTienda de muebles y decoración para el hogar.
Además tenemos acuerdos con la empresa de fabricación TEKA centrada en la fabricación y comercialización de electrodomésticos, productos de cocina, baño, vitrificados, contenedores industriales y cocina profesional. Avalada por sus más de 90 años de experiencia.
Nuestra empresa se diferenciara del resto porque además de prestar un serviciopersonalizado asesorándolo en cuanto a la decoración, daremos a nuestros clientes una garantía de dos años.
Por otra parte todos los puntos fuertes que tiene nuestra competencia es que tienen mayor difusión en los medios de comunicación y tienen mayor cobertura de mercado ya que cuentan con presencia en el mercado nacional e internacional.
Muchos de nuestros competidores son más conocidos quenosotros porque llevan mucho mas tiempo y nosotros llevamos poco tiempo ya que estamos en una fase de crecimiento y estamos innovando constantemente para ampliar nuestra cuota de mercado y hacer a los clientes una decoración de su hogar más sencilla porque no les hará falta que se muevan de casa porque a través de nuestra página tendrán todo lo que necesitan.
Los diferenciales son establecidos enfunción de las ventajas competitivas que se pueden establecer con relación a la competencia; por lo tanto en relación a las tiendas online, los diferenciales son el interés de conocer una marca nueva, y el servicio de un diseñador personalizado.
Con relación a los menores competidores como pueden ser los Estudios de decoración o Estudios de arquitectura con un departamento de decoración, ladiferencia notable es la calidad de nuestros servicios y productos avalados por nuestra marca así como la originalidad del diseñador online y sus diseños.
La tendencia es innovar, ofrecer algo siempre distinto y que no haya sido desarrollado antes, atendiendo a lo que se perciben son las necesidades de los consumidores finales. La competencia es activa y variable, en el presente las tiendas demuebles muestran una gran fuerza a lo largo de su tiempo debido a que paulatinamente están en innovación tratando de ofrecer al cliente un servicio de una gran calidad.
Competidores Sustitutos
En éste aspecto, los productos sustitutos tienen que ver con productos de características similares que ofrecen otras empresas. Ésta fuerza está integrada por aquellos tiendas o fabricas que pueden...
De acuerdo con el estudio de mercado realizado observamos que (Nombre de tienda de muebles) tiene competidores directos e indirectos.
Esta ventaja puede llegar a desempeñar un papel determinante para el futuro del negocio. Con respecto a la competencia directa dentro de los principales competidores podemos destacar las siguientes tiendas:
www.decoratualma.com Mobiliario conun aire muy moderno, entre lo nórdico y lo vintage.
www.portobellostreet.es de estilo colonial.
www.classicon-shop.com diseño de alta gama.
www.carmenladecoradora.es Accesorios vintage traídos de todo el mundo; ofrece servicios de decoración para aquellos que no acaben de ver las combinaciones.
www.ottoyanna.com un lifestyle en el que se integra el diseño y la sostenibilidad".www.mimub.com Club privado de venta de mobiliario.
www.maisonsdumonde.com muebles que van desde el palisandro de las Indias, la laca de China, el cofre tibetano, la caoba de Indonesia, el pino encerado de espíritu mercadillo inglés.
www.tienda.lauraashley.es Muebles de estilo puramente británico.
www.muji.es Muebles de estilo japonés.
www.domesticoshop.com Decoración de creativosespacios comerciales.
También se considerarán como competencia indirecta aquellas tiendas de muebles donde compiten por una calidad baja un precio muy competitivo.
Entre las tiendas de muebles más conocidas podemos destacar:
IKEA venta minorista de muebles y objetos para el hogar y decoración, con diseño contemporáneo.
Merkamueble Tienda de muebles y decoración para el hogar.
MueblesboomTienda de muebles y decoración para el hogar.
Además tenemos acuerdos con la empresa de fabricación TEKA centrada en la fabricación y comercialización de electrodomésticos, productos de cocina, baño, vitrificados, contenedores industriales y cocina profesional. Avalada por sus más de 90 años de experiencia.
Nuestra empresa se diferenciara del resto porque además de prestar un serviciopersonalizado asesorándolo en cuanto a la decoración, daremos a nuestros clientes una garantía de dos años.
Por otra parte todos los puntos fuertes que tiene nuestra competencia es que tienen mayor difusión en los medios de comunicación y tienen mayor cobertura de mercado ya que cuentan con presencia en el mercado nacional e internacional.
Muchos de nuestros competidores son más conocidos quenosotros porque llevan mucho mas tiempo y nosotros llevamos poco tiempo ya que estamos en una fase de crecimiento y estamos innovando constantemente para ampliar nuestra cuota de mercado y hacer a los clientes una decoración de su hogar más sencilla porque no les hará falta que se muevan de casa porque a través de nuestra página tendrán todo lo que necesitan.
Los diferenciales son establecidos enfunción de las ventajas competitivas que se pueden establecer con relación a la competencia; por lo tanto en relación a las tiendas online, los diferenciales son el interés de conocer una marca nueva, y el servicio de un diseñador personalizado.
Con relación a los menores competidores como pueden ser los Estudios de decoración o Estudios de arquitectura con un departamento de decoración, ladiferencia notable es la calidad de nuestros servicios y productos avalados por nuestra marca así como la originalidad del diseñador online y sus diseños.
La tendencia es innovar, ofrecer algo siempre distinto y que no haya sido desarrollado antes, atendiendo a lo que se perciben son las necesidades de los consumidores finales. La competencia es activa y variable, en el presente las tiendas demuebles muestran una gran fuerza a lo largo de su tiempo debido a que paulatinamente están en innovación tratando de ofrecer al cliente un servicio de una gran calidad.
Competidores Sustitutos
En éste aspecto, los productos sustitutos tienen que ver con productos de características similares que ofrecen otras empresas. Ésta fuerza está integrada por aquellos tiendas o fabricas que pueden...
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