Empresa De Platanitos
Páginas: 8 (1911 palabras)
Publicado: 14 de septiembre de 2011
EMPRESA Green Gold. C.A
Nuestra Empresa Green Gold. C.A fue creada por tres socias de los cuales la primera es la presidenta la cual dirige la empresa, la segunda es la que lleva la administración (mantener un presupuesto de ventas, compras, capital y producción) y la tercera es la que se encarga de las Ventas (lograr un máximo de compradores dentro de la competencia). Como empresaplanificamos, organizamos, llevamos un control de las actividades que se están ejecutando dentro de nuestro negocio y trazamos una dirección para guiar y motivar a los trabajadores.
Con la planificación tratamos de disminuir los elementos riesgos que rodean a nuestro negocio, desde su primacía hasta su transitividad, nos centramos en las necesidades de nuestros clientes y en la competencia,es decir, que si ofrecemos un servicio de calidad, buen sabor, calidad uniforme, servicios precisos, precios accesibles y una excelente atención a nuestros clientes, automáticamente entramos en el medio competitivo del mercado, logrando así abastecer a nuestras pequeñas y medianas empresas que adquieren nuestro producto.
Dentro de nuestra empresa organizamos cuidadosamente todo lo quetenga que ver con nuestro producto y el proceso de distribución de los recursos disponibles y asignamos autoridad y responsabilidad para lograr los objetivos.
La dirección que tomemos para el crecimiento de nuestro negocio es muy importante ya que dependemos esencialmente de los trabajadores que operan en el proceso de producción de la materia prima (plátano) de nosotras depende la direcciónque tomen los trabajadores para ejecutar las tareas necesarias y así lograr los objetivos a alcanzar.
El control que llevamos en nuestra Empresa Green Gold es verificar y monitorear que las actividades se están ejecutando de acuerdo a lo establecido y realizar correcciones en caso de ser necesario todo esto con la finalidad de lograr los objetivos planteados durante la primacía denuestra empresa.
Nuestra empresa es de producción ya que trabajamos la metería prima para transformarla en un bien para el consumo humano satisfaciendo sus necesidades.
La ubicación de nuestra empresa Green Gold C.A está situada La ubicación de nuestra empresa Green Gold C.A está situada en la Zona Industrial, av. Ricaurte, edificio Green Gold C.A. Sector la chapa, la Victoria. Edo. Aragua.PLANIFICACION
Misión
Orientar al consumidor para proporcionar beneficios a la empresa en cuanto a la ganancia de la misma, tratar de depender de la aceptación y el consumo de los productos llamado Green Gold a base de plátanos.
Visión
Ser una empresa líder a nivel nacional e internacional, proporcionar calidad excepcional, servicio, higiene y valor, de manera tal quehagamos que cada cliente en cada consumo se sienta satisfecho de nuestro producto.
Objetivo
✓ Alcanzar un nivel de ventas anuales de por los menos 200.000.00 paquetes de platanitos.
✓ Lograr una mayor participación y ser aceptados en el mercado internacional.
✓ Realizar los servicios en el menor tiempo posible para satisfacer a nuestros clientes.
✓ Crear un ambienteagradable y acogedor para nuestros clientes basado en responsabilidad y puntualidad, brindándoles una buena atención.
✓ Mantener un volumen alto de producción y de ventas para obtener economías.
✓ Tener capacidad de pedidos extraordinarios.
✓ Evitar el abarrotamiento y la escasez de materia prima así como las demoras y posibles interrupciones del proceso productivo.
✓Plantear un buen presupuesto de ventas, compras, producción y capital para evitar los desajustes durante el proceso administrativo.
Tipo de planificación que aplicamos a nuestra empresa.
Nuestra empresa se basa en la planificación optimizante ya que está orientada hacia la adaptabilidad e innovación, se preocupa por mejorar las practicas existentes en la organización y a su vez se basa en la...
Nuestra Empresa Green Gold. C.A fue creada por tres socias de los cuales la primera es la presidenta la cual dirige la empresa, la segunda es la que lleva la administración (mantener un presupuesto de ventas, compras, capital y producción) y la tercera es la que se encarga de las Ventas (lograr un máximo de compradores dentro de la competencia). Como empresaplanificamos, organizamos, llevamos un control de las actividades que se están ejecutando dentro de nuestro negocio y trazamos una dirección para guiar y motivar a los trabajadores.
Con la planificación tratamos de disminuir los elementos riesgos que rodean a nuestro negocio, desde su primacía hasta su transitividad, nos centramos en las necesidades de nuestros clientes y en la competencia,es decir, que si ofrecemos un servicio de calidad, buen sabor, calidad uniforme, servicios precisos, precios accesibles y una excelente atención a nuestros clientes, automáticamente entramos en el medio competitivo del mercado, logrando así abastecer a nuestras pequeñas y medianas empresas que adquieren nuestro producto.
Dentro de nuestra empresa organizamos cuidadosamente todo lo quetenga que ver con nuestro producto y el proceso de distribución de los recursos disponibles y asignamos autoridad y responsabilidad para lograr los objetivos.
La dirección que tomemos para el crecimiento de nuestro negocio es muy importante ya que dependemos esencialmente de los trabajadores que operan en el proceso de producción de la materia prima (plátano) de nosotras depende la direcciónque tomen los trabajadores para ejecutar las tareas necesarias y así lograr los objetivos a alcanzar.
El control que llevamos en nuestra Empresa Green Gold es verificar y monitorear que las actividades se están ejecutando de acuerdo a lo establecido y realizar correcciones en caso de ser necesario todo esto con la finalidad de lograr los objetivos planteados durante la primacía denuestra empresa.
Nuestra empresa es de producción ya que trabajamos la metería prima para transformarla en un bien para el consumo humano satisfaciendo sus necesidades.
La ubicación de nuestra empresa Green Gold C.A está situada La ubicación de nuestra empresa Green Gold C.A está situada en la Zona Industrial, av. Ricaurte, edificio Green Gold C.A. Sector la chapa, la Victoria. Edo. Aragua.PLANIFICACION
Misión
Orientar al consumidor para proporcionar beneficios a la empresa en cuanto a la ganancia de la misma, tratar de depender de la aceptación y el consumo de los productos llamado Green Gold a base de plátanos.
Visión
Ser una empresa líder a nivel nacional e internacional, proporcionar calidad excepcional, servicio, higiene y valor, de manera tal quehagamos que cada cliente en cada consumo se sienta satisfecho de nuestro producto.
Objetivo
✓ Alcanzar un nivel de ventas anuales de por los menos 200.000.00 paquetes de platanitos.
✓ Lograr una mayor participación y ser aceptados en el mercado internacional.
✓ Realizar los servicios en el menor tiempo posible para satisfacer a nuestros clientes.
✓ Crear un ambienteagradable y acogedor para nuestros clientes basado en responsabilidad y puntualidad, brindándoles una buena atención.
✓ Mantener un volumen alto de producción y de ventas para obtener economías.
✓ Tener capacidad de pedidos extraordinarios.
✓ Evitar el abarrotamiento y la escasez de materia prima así como las demoras y posibles interrupciones del proceso productivo.
✓Plantear un buen presupuesto de ventas, compras, producción y capital para evitar los desajustes durante el proceso administrativo.
Tipo de planificación que aplicamos a nuestra empresa.
Nuestra empresa se basa en la planificación optimizante ya que está orientada hacia la adaptabilidad e innovación, se preocupa por mejorar las practicas existentes en la organización y a su vez se basa en la...
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