empresa de polos de damas

ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE
ADMINISTRACION
INFORME ACADEMICO
Empresa de confección y venta de polo para damas
AUTORES:
ALCANTARA ABELAÑOS, NIKOLAS
GOÑAS GOÑAS, William
PERALTA DESCALZI, Jimmy
MONTES QUISPE, Ivan
VALENZUELA MURILLO, Stefahnie
ASESORA:
GARCES SAAVERDRA, Daysi
LIMA – PERU 2014
INDICE:
CAPITULO I.- Análisis Estratégico
Estudio filosófico
Misión delnegocio
Visión del negocio
Objetivos del negocio
Estrategias del negocio
Diagnóstico del negocio
Fortaleza y debilidades
Oportunidades y amenazas
Estudio técnico
Maquinarias
Equipos
Muebles de oficina
Inmuebles infraestructura
Mercadería y materia prima
Salida al mercado
Estudio del producto
Estudio del precio
estudio de la promoción
estudio de la distribución
Análisis financieroCapital de trabajo
Capital necesario
Proyección de ventas
Rentabilidad de negocio
CAPITULO II.- Organización de negocio
2.1 organigrama
2.2 manual de organizaciones y funciones
2.3 manual de procedimientos
2.4 reglamento interno
CAPITULO III.- Dirección del negocio

3.1 estrategia de motivación
3.2 estrategia de comunicación
CAPITULO IV
Conclusiones
Bibliografías
INTRODUCCIONDentro de este mundo globalizado, las empresas para sobrevivir y las nuevas inversiones que ingresan al mercado para poder desarrollarse, deben de orientar sus esfuerzos a ofrecer servicios de valor agregado o nuevas formas de comercializar los productos, hacia canales de distribución más accesibles a los compradores, pero manteniendo la calidad y los niveles de precios.

Ante esto, lasoportunidades para nuevas empresas que contemplen esta idea como la base para ingresar al mercado, podrán tener amplias fortalezas si las aprovechan para conjugarlas en su beneficio. Así se tiene que como principio se ha concebido una idea de negocio que se origina en la explotación de un método alternativo de venta, el cual dirige a la fuerza de comercialización hacia el comprador por medio de la ventadirecta de puerta a puerta u oficina en oficina a través de un catálogo de ropa femenina.
Por lo que se presenta una opción dentro de este tipo de productos, a partir de una línea de vestuario femenino con cortes innovadores, de gran calidad y con preciosos acabados, de tal forma que satisfagan la necesidad de belleza y novedad de las clientas.
Por lo tanto se buscará introducir una línea deproductos con diseños originales de marca propia “LATIN WOMAN ”, la cual ingresara al mercado con una línea de vestuario dirigida al público femenino, que tome como fuente las tendencias actuales de la moda y el diseño y las combine con excelentes acabados y materiales cuidadosamente seleccionados.
CAPITULO I.- Análisis Estratégico
Estudio Filosófico
1.1.- MISION
Somos una empresa dedicada a producirpolos exclusivos de calidad para damas de acuerdo a la temporada y moda.
1.2.- VISION
Ser la mejor empresa de comercialización de polos para damas en el Perú, llegando a través de productos de buena calidad a lugares que haya clientela sedienta de innovación.
1.3.- OBJETIVOS DEL NEGOCIO
Crear polos para damas de edades de 15 entre 30 años a nivel nacional.Diseñar modelos exclusivos para nuestra clientela.
Brindar un servicio personalizado a nuestra clientela para posicionar nuestra marca en el mercado.
1.4.- ESTRATEGIAS DEL NEGOCIO
Según los gustos y preferencias de las mujeres, es que obtendremos los diseños definidos; con estampados, bordados, colores, etc.
Generaremos polos exclusivos de acuerdo a la temporada y tendenciade la moda nacional e internacional.
Satisfaciendo al cliente con la atención carismática.
A través de una presentación del producto realizado con insumos y algodón de buena calidad.
Diagnostico del negocio
2.1.- FORTALEZAS
Una atención cordial y previo conocimiento del producto.
El producto pasa por un buen control de calidad en todos los aspectos necesarios.
Estamos ubicados en un...