Empresa de salarios

|MANUAL DESCRIPTIVO DE CARGOS [pic] |
| |
| |
| |
||
|| |

EMPRESA “CYRGO S.A.”

ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS

NEIVA - HUILA

2009

EMPRESA “CYRGO S.A.”

INTRODUCCIÓN

Este trabajo se hace con el fin de poder conocer más a fondo todo lo relacionado con el manual descriptivo de cargos de la ferretería CYRGO S.A. que en 1919 se inicia latradición ferretera de la familia Gómez con la creación en San Vicente de Chucurri del negocio que dio origen a ALMACENES NEGO LTDA y en 1965 nace la sociedad CYRGO LTDA como producto de una escisión de la Nogo.

Es por esto que escogimos la empresa CYRGO S.A. para poder realizar el manual descriptivo de cargos, la cual es el documento básico para la administración de las empresas u organizaciones.El manual descriptivo de cargos, informa a los especialistas en personal, presupuesto, organización y sistemas sobre las responsabilidades, tareas típicas, denominación oficial de cargos y su grado en la escala general de sueldos. El Manual, es un instrumento dinámico que sirve de guía o patrón para comparar la información de cada cargo en estudio y ubicar en la estructura de cargos de laorganización, determinar su importancia relativa y asignarle el título y nivel correspondientes.

En conclusión podemos decir que la diferencia entre análisis del cargo y descripción del cargo se deriva que el análisis del cargo es un procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas que ocupan el mismo, es decir determina los elementos y lastareas que integran un puesto dado y permite con certeza determinar las características de las personas, que debe ocupar el mismo para desarrollarlo normalmente. Por su parte la descripción del cargo es la lista de tareas, responsabilidades, relaciones de informe y condiciones de trabajo.

JUSTIFICACIÓN

Este trabajo se realiza con el objetivo de poder implementar a la ferretería CYRGO S.A uncorrecto manual de descripción de cargos, teniendo en cuenta todos los datos correspondientes con la empresa como la visión, misión, reseña histórica, entre otros; en donde debemos tener encuentra los diferentes cargos que tienen los empleados para poderles asignar los respectivos salarios de los trabajadores.

El Manual Descriptivo de Cargos del Personal Administrativo, se logra gracias a unconjunto de voluntades, entre las cuales se destaca la participación de los Representantes Gremiales y es como Instrumento Técnico-Administrativo que contiene el conjunto de cargos administrativos vigentes, de acuerdo a las estructuras y necesidades propias de estas Instituciones, aporta información a los trabajadores y a los supervisores de sus deberes y responsabilidades con la empresa; es la basefundamental en los subsistemas de captación de recursos humanos, en los procesos de reclutamiento y selección; apoya y se retroalimenta del subsistema de adiestramiento y desarrollo en los procesos de detección de necesidades, diseño de programas de inducción y de formación; igualmente, facilita el establecimiento de rutas de carreras, estimación del potencial y evaluación de desempeño de lostrabajadores para otros cargos. Aporta datos al subsistema de Seguridad Integral, en los procesos de determinación de riesgos y en el subsistema de Relaciones Laborales proporciona elementos para el establecimiento de programas sociales.
Es por esto que el manual de descripción de cargos nos basamos fundamentalmente de los respectivos cargos que tiene los empleados como que si las funciones que...