Empresa De Teniz Tacon
DOCUMENTO DE VIABILIDAD COMERCIAL
CONALEP 1
PROF. J. REFUJIO ESPARZA REYES
CONTROL DE CALIDAD
TURNO VESPERTINO
MATERIA: FORMACION EMPRESARIAL
PSP: ABELARDO DURON DE LUNA
ALUMNOS:
*ALONSO LOPEZ SAHIRA POLET.
*CASTILLO RODRIGUEZ CANDY PAULINA.
*MARTINEZ MARTINEZ OLGA LILIANA.
05 septiembre 2011
ABSTRAC
En este proyecto se conocerá la empresa
fabricadora de calzado tenistacón la cual innovara con
su viabilidad, se conocerá cuáles son sus
características.
Podrán observar su definición desde cómo se
generó la idea, el proceso que tuvo que surgir hasta
llegar a conocer los resultados de la empresa.
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INDICE
ABSTAC………………………………………………………………2
UNIDAD 1…………………………………………………………….5
NUESTRO PRODUCTO…………………………………………....6
IDENTIFICACION DE LA IDEA……………………………………7
EVALUACION DE LA IDEA…………………………………………8
A. DESCRIPCION DE LA EMPRESA:
Definición…………………………………………………………..12
Clasificación……………………………………………………….12
Áreas de actividad………………………………………………..13 Recursos…………………………………………………………..14
Formas de constitución…………………………………………..15
B. DESCRIPCION DEL NEGOCIO:
Actividad…………………………………………………………..16
Producto…………………………………………………………..20
Innovación que aporta e incorporación de tecnología……….20
C. EVALUACION DE LA IDEA COMERCIAL:
Análisis
FODA……………………………………………………………...21
Factores…………………………………………………………...22
Competencia……………………………………………………...23 Importancia del consumidor…………………………………….24
Concepto de producto y servicio……………………………….25
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D.
E.
Mercado…………………………………………………………..26
EXAMEN DE SUBMERCADO
Definición de segmentación de
mercado…………………………27
Formas de segmentación de
mercado……………………………27
Proveedor……………………………………………………………2
8 Competidor…………………………………………………………..2
8
Consumidor……………………………………………………….....2
9
PRONOSTICO DE LA DEMANDA
Análisis cualitativo de
pronósticos………………………………..30
tormenta de ideas de
ejecutivos…………………………………..31
UNIDAD 1: Preparación y evaluación del proyecto comercial.
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PROPOSITO: comprobara si existen las condiciones comerciales, técnicas y administrativas para la implementación de un proyecto
comercial, mediante técnicas de investigación de mercado e
ingeniería de proyectos.
1.
determina la viabilidad comercial de un proyecto a través de la
investigación de mercado para establecer si el mercado es o no
sensible al bien o servicio ofertado y la aceptabilidad que
tendría en su consumo o uso.
EVIDENCIA A RECOPILAR: documento de viabilidad comercial.
Elabora un documento con la determinación de la viabilidad comercial
de su proyecto que incluya: descripción del negocio, evaluación de la
idea comercial, examen de submercado y pronóstico de la demanda.
NUESTRO PRODUCTO
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SE INTRODUCE
A LA SUELA
IDENTIFICACION DE LA IDEA DEL NEGOCIO
Deberás evaluar cada una de las ideas del negocio escogidas y elegir
la que más te conviene para ello realizaremos un ejercicio de
evaluación a través de los puntajes del 1 al 5 para cada una de las características de que deberá tener tu idea de negocio. Elige la idea
de negocio qué tenga mayor puntaje.
Deberás ser consiente de tus capacitaciones y limitaciones así como
de tus habilidades y ventajas responde de manera honesta es
recomendable que se realice mediante una dinámica entre los
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