Empresa De Ventos

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EMPRESA DE EVENTOS

Nombre: Ignacio Latrille
Ramo: Marketing
Carrera: Gestion Organizacional
Empresa de eventos

.Empresa de eventos que presta servicios a personas o empresas con el fin de satisfacer sus necesidades o cumplir las expectativas que tienen en mente.
Tipos de eventos:
* matrimonios.
* Banquetes
* Coctel
* Eventosdeportivos
* Eventos en general (con artistas, humoristas, etc.)
Visión:
* Ser la empresa más importante y reconocida en todo chile en la organización de eventos
Misión:
Asesorar al cliente y proponer, según la dimensión del evento, la mejor solución y desarrollo de este.
Objetivos
General
* desarrollarse como empresa

Específicos
* Entregar un servicio de calidad y oportuno.* Obtener rentabilidad optima
* Contribuir con el bienestar de la comunidad buscando satisfacer sus necesidades
Meta:
* Tener las herramientas necesarias y acorde con lo que pide el cliente para poder así entregar un excelente servicio

Canales de distribucion:
esta empresa presta servicio dentro de santiago , es decir se enfocara en atacar esta zona para asi poder hacer unainvestigacion de mercado mas especifica y enfocarnos plenamete en esta region con el fin de encontrar al consumidor final que queremos fidelizar con el tiempo.

Industria:
la industria en la cual pertenece nuestra empresa es una industria madura ya que cuenta con experiencia en el mercado , en la cual exiten diversas empresas que prestan el mismo servicio que el nuestro.

Competencia:dentro de esta industria existen varias empresas que prestan el mismo servicio o algo similar al nuestro, por ende será más difícil entrar a este mercado y ser conocido para competir de igual a igual.
A continuación se nombraran empresas que prestan el mismo servicio que la empresa nuestra
* Tierra azul: centro de eventos , casona alto jahuel( www.tierraazul.cl)

* Mi capricho :empresa ubicada Brown norte # 671 , Ñuñoa , Santiago(www.micapricho.cl)

Análisis de entorno PESTAL

a. Análisis político

La variable sensible que puede afectar a nuestra oferta son los impuestos que afectaría a nuestros costos y/o precios.

b. Análisis económico
Considerando que la inflación permanezca en los mismos niveles actuales, ya que cualquier variaciónafectará en las ventas
En la actualidad el sueldo mínimo fijado por el gobierno es de 181.500, lo que hace que las personas tengan un bajo poder adquisitivo, ya que esto cubre simplemente las necesidades básicas y/o la canasta familiar.
Otro de los factores influyentes es el desempleo, que se ve en la actualidad en mayor proporción, siendo esto un factor negativo para cualquier tipo denegocio.

c. Análisis sociocultural
Es muy importante también las costumbres de la población, ya que de eso va a depender donde vayan a adquirir los servicios , ya que muchos de ellos ya tiene un estilo de vida configurado, y sus preferencias y costumbres son difíciles de cambiar; aunque no imposibles.

d. Análisis tecnológico
La globalización de los mercados y la fuerte competenciatecnológica, ha permitido la mejora en la infraestructura de las redes de telecomunicación del país, permitiéndonos ahorros en costo y tiempo (fax, teléfonos celulares, correo electrónico, courrier, etc.)

e. Análisis Ecológico
Esta microempresa no contamina al medio ambiente, debido al servicio que presta .

f. Análisis legal
Esta microempresa se rige con La legislación laboral ya que refiere alas relaciones entre trabajadores y empresarios están regulados por el Código de Trabajo y diversas normas complementarias y por ende esta organización la cumple.

Análisis porter para empresa de eventos

Las 5 Fuerzas o el Diamante de Porter es un modelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Fue desarrollado por Michael Porter en 1979, y según el...