Empresa Deportiva

EMPRESA DEPORTIVA

Para llevar a cabo ésta empresa seguiremos las pautas marcadas en las fases del sistema de dirección y gestión de una empresa deportiva. Éstas son:
En la fase 1 elaboraremos un plan de trabajo dentro del cual incluiremos:
* El sistema de dirección. El sistema de dirección por el que optamos será en estructura horizontal, en la cual están al mismo nivel los cinco sociosde la empresa. Cabe saber que legalmente sólo consta como directora un miembro de la empresa para facilitar los trámites legales de la creación de la empresa.
* La calendarización de las actividades.
* ÉPOCA ESCOLAR:
Durante éste período de tiempo ALL SPORT se dedica exclusivamente a dos sectores: los colegios públicos y las Asociaciones Culturales.
Las actividades que se llevarán acabo son:
ASOCIACIONES CULTURALES:
* Gimnasia de mantenimiento.
* Aeróbic.
* Bailes de salón.
A. P. A (niños):
* patinaje.
* Baloncesto.
* Balonmano.
* Floorball.
* Voleibol.
* Predeporte.
* Atletismo.
* Béisbol.
* Rugby.
* Gimnasia deportiva.
A. P. A (adultos):
* rugby masculino y femenino.
* Baloncesto masculino y femenino.
*Balonmano masculino y femenino.
* Fútbol masculino y femenino.
* Floorball masculino y femenino.
* Gimnasia de mantenimiento.
* Bailes de salón.
* Aeróbic.
* Elasticidad.
- Danzas del mundo.
* MESES DE VERANO:
Durante ésta época ALL SPORT ampliará sus horizontes ofertando todo tipo de actividades deportivas, de ocio y de tiempo libre.
En la fase 2 orientaremos la misióny cultura de ALL SPORT
La misión de la empresa consiste en la oferta de actividades físico-deportivas en los centro públicos de la zona de Villagarcía, así como actividades para adultos en Casas de la Cultura de la zona.
Los colegios públicos son:
- C.P. Rosalía de Castro.(Carril).
* C.P. La Lomba y El Anexo.
* C.P. O Piñeiriño.
* C.P. Arealonga.
* C.P. Escardia.

La culturaque seguirá nuestra empresa es la siguiente:
Aunque en un principio la empresa cuenta con los cinco socios fundadores para trabajar, ésta está abierta a una posible ampliación en el número de sus miembros.
Otra meta que se propone ALL SPORT es la de ofertar sus actividades fuera de las fronteras del ayuntamiento de Villagarcía de Arosa.
A pesar de que en los comienzos de la empresa se busca larentabilidad económica, los cinco socios fundadores coinciden en sus ganas de promover el deporte y la forma de vida que éste propone.
En la fase 3 estudiaremos los distintos factores del entorno general.
a.- factor sociológico:
La creciente demanda de éste tipo de actividades es una buena excusa para crear una empresa dentro del ámbito deportivo. Para ello tratamos de encuadrarla en lossectores de la población más asequibles e interesados en las actividades físicas- deportivas, tanto en el deporte salud, como en el educativo, rendimiento físico,...
b.- factor físico:
Villagarcía de Arosa es la ciudad con mayor densidad de población dentro de la comarca de “O Salnés” , por lo cual es un lugar idóneo para establecer éste tipo de empresas. Esto nos permite tener un amplio abanico deopciones (Asociaciones Culturales, A. P. A ) para ofertar nuestras actividades.
c.- factor demográfico:
Esta zona cuenta con aproximadamente unos 34.208 habitantes (según estudios realizados en el año 1998). Dicha población está distribuída de forma desigual entre hombres y mujeres.
Cuenta con 16.567 hombres y 17.641 mujeres.
La distribución de habitantes por edades se refleja en la siguientepirámide:
En relación con el entorno particular hemos de tener en cuenta las diferentes fuerzas competitivas que condicionarán la empresa, las cuales son:
* Competidores :
Los principales competidores actuales con los que ALL SPORT se encuentra son la fundación pública de servicios deportivos municipales, así como los diferentes clubs que abarcan el ámbito deportivo; éstos son por...