EMPRESA DERMATOLOGICA CEPI

NOMBRE: DAVID QUIROGA
MATERIA: AEA216-VI-66
MATRICULA: 709718
 Elaborar, para la empresa en la que usted trabaja (o para la empresa en que trabajó o una que conozca bien): 1) el análisis de las 5fuerzas competitivas del sector al que pertenece la empresa, 2) identificar ahí oportunidades y amenazas para la empresa, 3) elaborar la matriz EFE, 4) elaborar la matriz de perfil competitivo (con unmínimo de 2 empresas adicionales a la suya). Subir un solo archivo en Word o PDF.


CLINICA DERMATOLOGICA











Matriz de Porter

Poder de negociación
Rivalidades entre empresasEstrategia
Barreras de entrada
Sustitutos
Proveedor
Compradores
CEPI
Precio/ Calidad
Políticas regulatorias
Costos atractivos de proveedores
Alta
Baja
Bellísima
Servicio al cliente
Inversión
Spa
BajaAlta



OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Precios
Economías a Escalas
Características atractivas de productos
Curva de aprendizaje
Calidad
Preferencias de marca
Garantías largas
Descuentos en costos
Niveles depublicidad
Políticas regulatorias, aranceles
Imagen de marca

Mayor innovación de los productos

Red de distribuidores

Capacidad del servicio al cliente




Matriz EFE

FACTORES EXTERNOS CLAVEOPORTUNIDADES
PONDERACION
CALIFICACION
PUNTUACION PONDERADA
OPORTUNIDADES



Clientes con necesidad de nuestro servicio
0.30
4
1.20
Alta tasa de crecimiento poblacional
0.20
3
0.60
Alianzas estratégicas
0.203
0.60
AMENAZAS



Regulaciones gubernamentales
0.05
3
0.15
Deficiencia del presupuesto en salud
0.10
3
0.30
Alta rotación de personal
0.10
2
0.20
Competencia creciente y agresiva
0.05
3
0.15
1.0 3.20MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO

COMPAÑÍA 1 COMPAÑÍA 2 COMPAÑÍA 3
FACTORES CRITICOS
PONDER
CALIFICA.
PUNTUA.
CALIFICA.
PUNTUA.
CALIFI.
PUNTUA.
PUBLICIDAD0.20
1
0.20
5
1.00
5
1.00
CALIDAD DE PRODUC
0.15
3
0.45
4
0.60
4
0.60
PRECIOS
0.20
4
0.80
5
1.00
4
0.80
ADMINISTRACION
0.15
2
0.30
3
0.45
5
0.75
LEALTAD CLIENTES
0.20
4
0.80
4
0.80
5
1.00
PART....