Empresa Electrica Global

Páginas: 7 (1744 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2011
EMPRESA ELECTRICA GLOBAL

Definición del Problema y Justificación del mismo

¿Qué estrategia debe seguir el señor Torrents con respecto a la explotación del MIX para obtener los mejores beneficios tanto para su sección como para la compañía Global?

La decisión que debe tomar el señor Torrents, de cómo explotar el nuevo microcircuito MIX, es un asunto que afecta directamente a la secciónde productos de video, de la cual era gerente.

Debido a la estructura descentralizada de la empresa toda acción que se llevara a cabo, seria responsabilidad completa de Torrents por lo que él debe velar por los intereses de esa área, y a la vez velar por los intereses de Global.

Él sabía que con una buena estrategia logaría recuperar los costos en que había incurrido su sección para eldescubrimiento de este nuevo microcircuito, ya que le permitiría el avance en el área mejorando los productos existentes o creando nuevos, con estos la compañía Global lograría mejorar el prestigio y la reputación en la industria electrónica ya que serían los pioneros en este aspecto, lo que resultaría en un aumento en las ventas y ganancias de para ambas partes.

Análisis del Medio AmbienteDentro de los factores positivos del entorno se encuentra la completa autoridad que poseía el señor Torrents en la sección que gerenciaba, dicha autoridad se debía a la política de descentralización que Global había implementado años atrás, con esto el ejercía el papel como el presidente de su propia compañía, tenía que ver la sección como un negocio pequeño independiente, pero siempre velando porel bienestar de este y de la compañía Global.

Otro factor es que Torrents podía decidir qué productos podía desarrollar o que productos desechar de su línea, al desarrollar el nuevo microcircuito, tenía toda la autoridad para producirlo y fijar precio y solo su área podía venderlo a las demás secciones, lo que le da la oportunidad de incrementar las ganancias para su área y para la empresa.Algo que tenía que tener en cuenta Torrents era que hasta ese momento él dependía de la sección de microcircuitos, debido a que los productos que se producían en su área necesitaban de esos microcircuitos para ser fabricados, y por políticas de la empresa no podía comprar componentes a proveedores externos a menos que Global no las fabricara en ninguna de sus secciones o no cumplieran con lacalidad que se esperaba de esos componentes, pero con este nuevo descubrimiento dejaría esta dependencia, ya que la sección estaría en su derecho de producir el componente y venderlo a las otras áreas.

Algo negativo es que al haber tomado el riesgo de desarrollar el nuevo microcircuito, Torrents incurrió en un costo relativamente alto, por el monto de diez millones de dólares, el cual queríarecuperar en el menor plazo posible, ya que hasta el momento su sección siempre había sido rentable , y como cada departamento producía un millón quinientos mil al año, este costo era bastante significativo solo para la sección de video, esto lo podía lograr vendiendo el nuevo producto a las demás secciones que ocupaban estos microcircuitos dentro de Global.

También debía tomar en cuenta quela fabricación de el MIX podría transferirse al área de microcircuitos, sección que estaba bajo el mando del señor Fisher, y este quería apoderarse por completo de la producción del nuevo producto, sin hacerse cargo de los costos en que incurrió Torrents, este alegaba que el área a su cargo era la más adecuada para esto, ya que la sección de video tenía una limitante que era que solo podíacubrir con facilidad las necesidades de microcircuitos dentro de Global.

Al desarrollar este nuevo producto también tenía que tomar en cuenta la ley antimonopolio del departamento de justicia, lo que le creaba una duda a Torrents de cuánto tiempo él tenía para explotar el producto sin que interviniera este departamento obligándolo a liberar el uso de la patente.

Identificación de las...
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