Empresa En Movimiento y La Productividad Como Herramienta Basica

Título:
Empresa Movimiento y la Productividad como herramienta básica.

Nombre:

María Guadalupe Lira Díaz (2621850)
Ernesto Alonso Zatarain Placencia (2622484)
Adalberto Arias Valdez (2620230)
Jesús Iván Millán Castillo (2622495)

Nombre del Profesor:

M.C. Marco Antonio Prieto García

Mazatlán, Sinaloa, México; 14 de Marzo 2011

Maestría en Administración de negocios conacentuación en Calidad y Productividad

Índice
Tema Página
Resumen 3
Introducción 4
Objetivo 5
Naturaleza y dimensión del tema de investigación 5
Antecedentes 6
Planteamiento del problema 6
Justificación 7
Marco Teórico 7
Desarrollo del proyecto 9
Conclusiones14
Bibliografía 15

Resumen
En la actualidad es importante contar con herramientas eficaces que ayuden al logro de los objetivos fijados de las empresas, una de ellas es la productividad con la cual se determinan los factores internos y externos que afectan a la empresa así como la importancia de identificar los componentes de la medición de la productividad. Las empresasdeberán identificar muy bien que medir y establecer indicadores cuantificables que detecte puntos clave de la gestión del proceso, para establecer las bases de una mejora continua en la producción
La empresa en movimiento reconoce la función de la productividad y en este proyecto se abordaran temas para conocer la gestión de procesos y los recursos humanos necesarios para llevarlos a cabocon el fin de establecer planes de acción que permitan otorgarle ventajas competitivas. Se explicara detalladamente las funciones de las maquinas, sus procesos y mantenimientos, así como cada uno de los procesos de la línea de producción, para analizar los diferentes factores dentro de la línea que están generando mermas, tiempos muertos o cuellos de botella.
Se describirán las condicioneslaborales con la que el trabajador convive y se analizara su impacto en la productividad de la línea.
La innovación y eficiencia de las empresas son puntos clave por ello es importante considerarlos a la hora de implementar un plan de productividad que logre posicionar a la empresa en un entorno competitivo cada vez más difícil, con la finalidad de establecer cada vez mas sistemas de controlque ayuden a la producción y estandarización de lo que se pretende.
Introducción
La empresa Movimiento surge de una empresa familiar en mes de Enero del 2009, dedicada al diseño gráfico, impresión de publicidad en gran formato e instalación de anuncios. Cuenta con cinco trabajadores de base que están distribuidos en las tres áreas que conforman su línea de producción siendo estas:
Diseño. Esdonde la persona encargada crea una imagen con las características de color, frases o temas que el cliente desee mostrar. En esta área también se depuran los archivos que los clientes mandan, para poder convertirlo en el formato requerido por más maquinas de impresión.
Impresión. Esta área cuenta con dos unidades de producción, la primera de ellas es una máquina de impresión con capacidad deimprimir 1.80m de ancho, mientras la segunda tiene una capacidad de 3.20 m de ancho. Ambas con una calidad de impresión de 720 dpi (puntos por pulgada).
Acabados. Aquí una vez impresa y seco el material, pasa a las mesas de trabajo donde son terminadas a petición del cliente final. Las lonas pueden ser vulcanizadas con ojillos que representa la mayoría de los casos, cortada para tensar o con bolsasen los lados.

Objetivo

El objetivo del presente proyecto es para conocer al 100% la línea de producción, con la finalidad de establecer indicadores que apoyen a los planes de acción hasta llegar a la productividad total.
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Naturaleza y dimensión de la Investigación
El marco contextual lo proporciona el ambiente de aprendizaje generado en el aula a través de la maestría. El equipo que...