Empresa entorno

En lo que respecta al entorno, donde estaría desarrollada nuestra empresa, debemos destacar la situación de déficit económico por la que está pasando España. La disminución de ayudas y de créditospor parte de las empresas bancarias para llevar a cabo proyectos, ya no sólo cinematográficos, sino también en lo que respecta a series de televisión, publicidad o incluso grabaciones musicales, haprovocado el cierre de un gran número de empresas.
En cambio nosotros gracias utilizar métodos más económicos podríamos competir con precios muy bajos, y asegurando una calidad excelente.
Finalmentemencionar que estamos sufriendo un cambio importante en el ámbito de la publicidad, ya que cada vez invierte menos a los medios televisivos. Pero uno de los motivos pueden ser los elevados costes parallevar a cabo estos anuncios, factor que nosotros reduciríamos gracias a nuestras técnicas innovadoras.
Tener un buen departamento de contabilidad, incluido un buen Jefe de Administración, no suponetener resuelta la Gestión Financiera del negocio. Se trata de números, de acuerdo, pero sería como confundir los cimientos de un edificio con las habitaciones. Sin un análisis previo, una revisiónperiódica y una planificación estricta para cada situación, las empresas se lanzan a levantar pisos sin conocer con precisión la solidez de los cimientos (finanzas) que han de sostenerlos. Poco sentidotiene para una pyme mantener a un especialista financiero full time: es caro y no hay tarea diaria para él.
La empresa desarrolla su actividad en un entorno concreto que se compone de una serie defuerzas que tienen incidencia sobre la actividad empresarial.

Por lo tanto, el entorno empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que influyen en la empresa y que condicionan suactividad.

Del entorno la empresa recibe trabajo, capital, materiales, recursos, denominados «entradas», que una vez transformadas proporcionarán «salidas»: productos y servicios que la empresa...