empresa epa el salvador 3 unidad

Nombre de la empresa visitada: Ferretería Epa el salvador.
Tiempo de funcionar:
Producto y/o servicio que venden:
Organigrama general de la empresa:
TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN MODERNA
Delas siguientes técnicas: Benchmarking, Calidad Total, Coaching, Empowerment, Kaizen, Justo a Tiempo, y Outsourcing
¿Qué técnicas de administración moderna utilizan en la empresa?
Técnica de coaching:Tiene una técnica de liderazgo en donde se hablan de una pirámide invertida en ellos su prioridad es la orientación comercial de los clientes y luego es en los empleado colaborador para ellos loven día a día en el medio de liderazgo como en áreas comerciales y áreas de apoyo en donde el gerente trabaja de la mano con su empleado con retroalimentación continua por ejemplo herramientas como laevaluación de personal periódica. Todo eso permite como gerente tomar información y retroalimentación constante a si colaborar y su colaborador también a su momento tiene la obligación, el derecho desolicitar esa retroalimentación a su gerente. El estilo de coaching en epa a dado un buen resultado que permite un clima organización bueno y también obtener resultado en todos los países que hanoperado.
¿Por qué la han elegido?
Porque ha funcionado mas allá de lo que va en una manera a su tendencia moderna un estilo que se adapta hoy por hoy el trabajador o colaborador joven necesita permitetener esa cercanía valor, el colaborador como lo que es, ésa persona valiosa que nos permite cumplir metas comerciales y profesiones que la empresa establece.
¿Cuál fue el mayor problema que se le hadado al implementarla?


Técnica Empowerment:

Se basa más en el colaborador de ventas en el cual no es un simple vendedor como en otras empresas lo ven de esa perspectiva. Sino que es aquel en elcual sugiere y propone idea muy favorable en la empresa. El colaborador de ventas tiene diversas funciones como en bodegas, merchandising y exhibición en mercadería como que producto, marcas y que tipo...