Empresa familiar: retos para la supervivencia
Páginas: 4 (862 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2010
Retos para la supervivencia
Roberto Quiroz Meza Maestría Administración de la Construcción Instituto Tecnológico de la Construcción CMIC 12/6/2010
Introducción
La fuerza motriz de cualquiereconomía es la producción y quien realiza la producción son las empresas y los empresarios. En cualquier nación la fuerza empresarial debe ser uno de los pilares para el desarrollo próspero de susintegrantes. las empresas están catalogadas en cuatro rubros según sus características: micro, pequeñas, medianas y grandes empresas En México 98% son micro, pequeñas y medianas 90% de las empresas son decarácter familiar
(1) (2)
(1) Diario Oficial de la Federación, 1990. (2) Carlos Sedano, 1997. Kuhlman, 1997, p.28
¿Qué es una empresa familiar?
Es un negocio donde los miembros de unadeterminada familia se unen entre sí para trabajar, tomar decisiones, cumplir ciertas tareas y distribuirse los beneficios de forma justa. Una empresa familiar es aquella que cumple con dos requisitosfundamentales(1):
en la parte de propiedad, todas o al menos la parte proporcional que permita mantener el control de la organización deben pertenecer a dos o más miembros de una misma familia es aquella enla que al menos dos de los miembros de la familia están involucrados en el funcionamiento de la empresa
* Longenecker, 1994, p. 137
Los retos de la empresa familiar
La empresa familiar, por sunaturaleza, presenta ciertos retos que le son únicos, y que no presentan empresas de otra naturaleza. Entre ellos:
cómo separar la relación familiar de la de negocios cómo mantener las relaciones sanasen la segunda y subsiguientes generaciones cómo planificar la sucesión y la repartición accionaria.
Los retos de la empresa familiar
En este tipo de empresas debe existir un alto nivel decomunicación, para que los efectos del enlace empresa-familia no sean negativos y pueda existir la continuidad y el desarrollo de la misma. Los agravios entre miembros de la familia en este tipo de...
Roberto Quiroz Meza Maestría Administración de la Construcción Instituto Tecnológico de la Construcción CMIC 12/6/2010
Introducción
La fuerza motriz de cualquiereconomía es la producción y quien realiza la producción son las empresas y los empresarios. En cualquier nación la fuerza empresarial debe ser uno de los pilares para el desarrollo próspero de susintegrantes. las empresas están catalogadas en cuatro rubros según sus características: micro, pequeñas, medianas y grandes empresas En México 98% son micro, pequeñas y medianas 90% de las empresas son decarácter familiar
(1) (2)
(1) Diario Oficial de la Federación, 1990. (2) Carlos Sedano, 1997. Kuhlman, 1997, p.28
¿Qué es una empresa familiar?
Es un negocio donde los miembros de unadeterminada familia se unen entre sí para trabajar, tomar decisiones, cumplir ciertas tareas y distribuirse los beneficios de forma justa. Una empresa familiar es aquella que cumple con dos requisitosfundamentales(1):
en la parte de propiedad, todas o al menos la parte proporcional que permita mantener el control de la organización deben pertenecer a dos o más miembros de una misma familia es aquella enla que al menos dos de los miembros de la familia están involucrados en el funcionamiento de la empresa
* Longenecker, 1994, p. 137
Los retos de la empresa familiar
La empresa familiar, por sunaturaleza, presenta ciertos retos que le son únicos, y que no presentan empresas de otra naturaleza. Entre ellos:
cómo separar la relación familiar de la de negocios cómo mantener las relaciones sanasen la segunda y subsiguientes generaciones cómo planificar la sucesión y la repartición accionaria.
Los retos de la empresa familiar
En este tipo de empresas debe existir un alto nivel decomunicación, para que los efectos del enlace empresa-familia no sean negativos y pueda existir la continuidad y el desarrollo de la misma. Los agravios entre miembros de la familia en este tipo de...
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