Empresa Familiar o familia empresaria
Páginas: 4 (844 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2014
La empresa familiar: Familia empresaria, sentimiento o razón
Capítulo 4
La mayor dificultad es la armonización de los intereses y necesidades de la familia propietariacon los de la empresa de su propiedad.
Aunque a estas alturas pueda parecer una obviedad, todavía no lo es para muchas familias empresarias-, sigue siendo necesario insistir en la ideade que la mayor dificultad con que tropiezan estas familias es la armonización de los intereses y necesidades de la familia propietaria con los de la empresa de su propiedad.
Para conseguir eléxito en esta tarea es preciso tener presentes las características y prioridades que cada una de dichas instituciones tiene.
La familia se caracteriza porque priman en ella la afectividad (elcariño) y el trato igualitario o el ser justo (todos los hijos son iguales para sus padres), mientras que en la empresa las características dominantes son la racionalidad (la economía) y el tratodesigual en función del desempeño (a cada uno según aporte), debería prebalecer las aptitudes y actitudes de los cada uno de los miembros.
Pero si nos centramos en las prioridades que ambasinstituciones tienen, nos daremos cuenta de que la familia pretende, sobre todo, mantener la armonía, educar a sus miembros y desarrollar su autoestima, mientras que la empresa lo que intenta es obtenerbeneficios, formar profesionales que la dirijan y la gestionen y desarrollar sus habilidades.
Todo ello nos ha de llevar a la convicción de que, al ordenar la familia empresaria, no podemos perder devista que se está jugando con aspectos y situaciones de una gran carga emotiva. Por el contrario, al organizar la empresa familiar debemos ser conscientes de que están en juego aspectos esencialmenteracionales. Por último, y para cerrar este diagnóstico, es preciso asumir con claridad que la principal dificultad radica, precisamente, en que ambas percepciones confluyen y se confunden en la...
Capítulo 4
La mayor dificultad es la armonización de los intereses y necesidades de la familia propietariacon los de la empresa de su propiedad.
Aunque a estas alturas pueda parecer una obviedad, todavía no lo es para muchas familias empresarias-, sigue siendo necesario insistir en la ideade que la mayor dificultad con que tropiezan estas familias es la armonización de los intereses y necesidades de la familia propietaria con los de la empresa de su propiedad.
Para conseguir eléxito en esta tarea es preciso tener presentes las características y prioridades que cada una de dichas instituciones tiene.
La familia se caracteriza porque priman en ella la afectividad (elcariño) y el trato igualitario o el ser justo (todos los hijos son iguales para sus padres), mientras que en la empresa las características dominantes son la racionalidad (la economía) y el tratodesigual en función del desempeño (a cada uno según aporte), debería prebalecer las aptitudes y actitudes de los cada uno de los miembros.
Pero si nos centramos en las prioridades que ambasinstituciones tienen, nos daremos cuenta de que la familia pretende, sobre todo, mantener la armonía, educar a sus miembros y desarrollar su autoestima, mientras que la empresa lo que intenta es obtenerbeneficios, formar profesionales que la dirijan y la gestionen y desarrollar sus habilidades.
Todo ello nos ha de llevar a la convicción de que, al ordenar la familia empresaria, no podemos perder devista que se está jugando con aspectos y situaciones de una gran carga emotiva. Por el contrario, al organizar la empresa familiar debemos ser conscientes de que están en juego aspectos esencialmenteracionales. Por último, y para cerrar este diagnóstico, es preciso asumir con claridad que la principal dificultad radica, precisamente, en que ambas percepciones confluyen y se confunden en la...
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