Empresa Familiar
Páginas: 16 (3940 palabras)
Publicado: 12 de septiembre de 2011
Dossier
De
familiar a
empresaria
Josep Tàpies Lloret
Titular de la Cátedra de Empresa Familiar. IESE Business School. Universidad de Navarra.
empresa
familia
La empresa familiar, además de tener que superar los mismos obstáculos que cualquier empresa, debe afrontar determinados retos debido a su carácter familiar.
Aunque el término empresa familiar se ha convertido en algo muycomún, todavía hoy hay un debate sobre cómo se define una empresa familiar y cuáles son las características que la diferencian del resto de las empresas. De las múltiples definiciones existentes, la mayoría de ellas válida, en la Cátedra de Empresa Familiar del IESE hemos aceptado como definición de empresa familiar aquélla en la que la familia posee una participación accionarial suficiente paraejercer el control y/o tiene suficiente representación en los órganos de gobierno para influir en las decisiones de gobierno corporativo, pudiendo o no intervenir en la gestión del día a día. Además de todo lo anterior, la familia debe haber dado pruebas explícitas de que piensa traspasar la propiedad y sus valores empresariales a la siguiente generación. La importancia de las empresas familiaresen la economía mundial es patente. Los datos proporcionados por el Instituto de Empresa Familiar indican que, en Estados Unidos, las empresas familiares generan entre el 40% y 60% del PIB, y el 50% de los empleos en ese país. En la Unión Europea, más del 60% de las empresas son familiares y emplean a 100 millones de personas. En España se estima que existen 2’5 millones de empresas familiares, loque supone un 65% de las empresas españolas. Estas empresas familiares
DE EMPRESA FAMILIAR A FAMILIA EMPRESARIA
3
CUADRO 1
Antigüedad de las empresas familiares en Estados Unidos y en España
Generaciones Primera (o fundadora) Segunda Tercera Cuarta y posteriores Total Estados Unidos (1997) 32% 41% 16% 11% 100% España (1989) 75% 16% 8% 1% 100%
Fuente: CIDEM, “L’empresa familiar aCatalunya”, abril, 2004. Tabla elaborada según datos de Andersen Consulting para Estados Unidos y del profesor Miguel A. Gallo para España.
emplean a 9’5 millones de personas y generan el 65% del PIB1. Tradicionalmente, se asocia empresa familiar con pyme. Aunque es cierto que las empresas familiares constituyen la mayor parte de las pymes, también existen empresas familiares entre las grandesempresas en cada país. Entre las 100 primeras empresas en tamaño de la Unión Europea, el 25% es una empresa familiar. Este porcentaje también se repite entre las 100 primeras empresas españolas. La empresa familiar, además de tener que superar los mismos obstáculos que cualquier empresa, debe afrontar determinados retos debido a su carácter familiar. Precisamente la falta de atención a los riesgospropios de la empresa familiar es una de las principales causas de la alta mortalidad de estas empresas. Los estudios publicados sobre la mortalidad de las empresas familiares aportan los siguientes datos: en Estados Unidos, el 30% de las empresas familiares sobrevive a la segunda generación, mientras que el porcentaje de empresas que sobreviven a la tercera generación baja al 15%2. Algunas de lasrazones que llevan a que se pierda el carácter de empresa familiar y que explican los números anteriores pueden ser las siguientes3: • Existe una oferta de compra de acciones muy atractiva económicamente para los propietarios. • Se ha alcanzado una situación de disminución de la capacidad de dirigir o del deseo de emprender, debido a las dificultades del sector, edad del propietario, etc.
1 2 3• La propiedad se ha diluido debido al crecimiento de la familia: los miembros de diferentes ramas familiares, con un menor grado de intensidad en sus relaciones, tienen una mayor tendencia a comportarse como accionistas anónimos. • Los accionistas precisan realizar parte o la totalidad de la empresa para diversificar y aportar tesorería a otras actividades o aumentar el patrimonio familiar. •...
De
familiar a
empresaria
Josep Tàpies Lloret
Titular de la Cátedra de Empresa Familiar. IESE Business School. Universidad de Navarra.
empresa
familia
La empresa familiar, además de tener que superar los mismos obstáculos que cualquier empresa, debe afrontar determinados retos debido a su carácter familiar.
Aunque el término empresa familiar se ha convertido en algo muycomún, todavía hoy hay un debate sobre cómo se define una empresa familiar y cuáles son las características que la diferencian del resto de las empresas. De las múltiples definiciones existentes, la mayoría de ellas válida, en la Cátedra de Empresa Familiar del IESE hemos aceptado como definición de empresa familiar aquélla en la que la familia posee una participación accionarial suficiente paraejercer el control y/o tiene suficiente representación en los órganos de gobierno para influir en las decisiones de gobierno corporativo, pudiendo o no intervenir en la gestión del día a día. Además de todo lo anterior, la familia debe haber dado pruebas explícitas de que piensa traspasar la propiedad y sus valores empresariales a la siguiente generación. La importancia de las empresas familiaresen la economía mundial es patente. Los datos proporcionados por el Instituto de Empresa Familiar indican que, en Estados Unidos, las empresas familiares generan entre el 40% y 60% del PIB, y el 50% de los empleos en ese país. En la Unión Europea, más del 60% de las empresas son familiares y emplean a 100 millones de personas. En España se estima que existen 2’5 millones de empresas familiares, loque supone un 65% de las empresas españolas. Estas empresas familiares
DE EMPRESA FAMILIAR A FAMILIA EMPRESARIA
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CUADRO 1
Antigüedad de las empresas familiares en Estados Unidos y en España
Generaciones Primera (o fundadora) Segunda Tercera Cuarta y posteriores Total Estados Unidos (1997) 32% 41% 16% 11% 100% España (1989) 75% 16% 8% 1% 100%
Fuente: CIDEM, “L’empresa familiar aCatalunya”, abril, 2004. Tabla elaborada según datos de Andersen Consulting para Estados Unidos y del profesor Miguel A. Gallo para España.
emplean a 9’5 millones de personas y generan el 65% del PIB1. Tradicionalmente, se asocia empresa familiar con pyme. Aunque es cierto que las empresas familiares constituyen la mayor parte de las pymes, también existen empresas familiares entre las grandesempresas en cada país. Entre las 100 primeras empresas en tamaño de la Unión Europea, el 25% es una empresa familiar. Este porcentaje también se repite entre las 100 primeras empresas españolas. La empresa familiar, además de tener que superar los mismos obstáculos que cualquier empresa, debe afrontar determinados retos debido a su carácter familiar. Precisamente la falta de atención a los riesgospropios de la empresa familiar es una de las principales causas de la alta mortalidad de estas empresas. Los estudios publicados sobre la mortalidad de las empresas familiares aportan los siguientes datos: en Estados Unidos, el 30% de las empresas familiares sobrevive a la segunda generación, mientras que el porcentaje de empresas que sobreviven a la tercera generación baja al 15%2. Algunas de lasrazones que llevan a que se pierda el carácter de empresa familiar y que explican los números anteriores pueden ser las siguientes3: • Existe una oferta de compra de acciones muy atractiva económicamente para los propietarios. • Se ha alcanzado una situación de disminución de la capacidad de dirigir o del deseo de emprender, debido a las dificultades del sector, edad del propietario, etc.
1 2 3• La propiedad se ha diluido debido al crecimiento de la familia: los miembros de diferentes ramas familiares, con un menor grado de intensidad en sus relaciones, tienen una mayor tendencia a comportarse como accionistas anónimos. • Los accionistas precisan realizar parte o la totalidad de la empresa para diversificar y aportar tesorería a otras actividades o aumentar el patrimonio familiar. •...
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