Empresa Familiar

TEMA GENERAL:
Empresas Familiares


TEMA DELIMITADO:
“Prevalecimiento de las empresas familiares a través de las generaciones en los últimos 5 años en Chinandega.”


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

¿Por qué las empresas familiares no logran perdurar en el mercado luego de la sucesión generacional?
OBJETIVOS:

GENERAL:
Implementar estrategias que permitan la sostenibilidad deempresas familiares luego de sucesiones generacionales.

ESPECIFICOS
Dar a conocer los principales motivos que propician problemas a lo interno de las empresas familiares por los cuales la permanencia de estas en el mercado se ve entorpecida.
Brindar a los empresarios y dueños de empresas familiares alternativas de solución que permitan la permanencia exitosa de su empresa en el mercado.ANTECEDENTES
Las empresas familiares son muy importantes para el desarrollo en cualquier país, ya que son el tipo de empresas predominantes en el mundo. Aunque se puede decir que su estudio como sistema nació con unos cuantos artículos independientes, publicados en las décadas de 1960 y 1970, que se centraban en problemas comunes que parecían entorpecer a las empresas familiares como el nepotismo,rivalidad entre generaciones y hermanos, y gerentes no profesionales.
El primer artículo centrado en la dinámica de la empresa familiar en revistas indexadas en el Social ScienceCitationIndex (SSCI) fue elaborado por (Trow, 1961) con el título «Executivesuccession in smallcompanies» y publicado en AdministrativeScienceQuarterly. En 1962 se puede encontrar otra aportación en la revista BusinessHistory. A partir de esta fecha y en particular tras la fundación del Center forFamily Business en Cleveland, Estados Unidos, por Léon y KatieDanco (Sharma et al., 2007), se manifiesta el desarrollo de la investigación en empresa familiar como disciplina científica.
En esa época, se consideraba que el sistema de la empresa familiar constaba de solos dos subsistemas: la familia y el negocio. En donde,estos dos subsistemas tenían sus reglas, valores y estructuras, que se referían a que los individuos que formaban parte del sistema de la empresa familiar tenían que cumplir obligaciones en los dos subsistemas. Este modelo tenía problemas para entenderse porque un miembro de este sistema tenía que cumplir con dos papeles, pero no se podían clasificar a miembros que solo actuaran en uno de lossubsistemas y además no daba cabida a terceras personas, que no formaban parte de ninguno de los dos subsistemas.
Del modelo propuesto por Tagiuri y Davis a principios de la década de 1980, surgió el modelo de los tres círculos, que fue desarrollado por los mismos profesores, en 1982. Este modelo del sistema de empresas familiares consiste en tres subsistemas sobrepuestos: Empresa, propiedad yfamilia.
Las investigaciones en esta temática han realizado esfuerzos por ser reconocidas y aceptadas como un campo de estudio riguroso e independiente (Astrachan et al., 2002). En este sentido, se percibe que en los campos de la Teoría Económica, la Organización de Empresas y la Historia Económica y Empresarial, se están realizando esfuerzos notables de renovación teórica en el estudio de lasempresas familiares (Fernández Pérez, 2003). Desde 1989 la disciplina entró en un proceso de desarrollo más intenso (Casillas y Acedo, 2007), sin embargo, aún se considera que se encuentra en un estado emergente, lo que se evidencia, por ejemplo, en la falta de consenso sobre el concepto de empresa familiar (Litz, 1995, Miller et al., 2007: 832-835). La consolidación de la investigación sobre empresafamiliar como disciplina científica depende de la comprensión del pasado y del análisis de la evolución de las contribuciones relacionadas con este campo. La descripción de los conceptos y de los temas tratados posibilita la identificación de posibles líneas futuras de investigación y de aspectos metodológicos que complementen, mejoren y avancen las actuales contribuciones.

JUSTIFICACIÓN
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