empresa familiar



EMPRESAS FAMILIARES













INTRODUCCIÓN
A nivel mundial, las empresas familiares representan aproximadamente más del 60% de la totalidad de organizaciones empresariales, información suficiente para estudiar y conocer el panorama de manera más amplia sobre el tema.

Existen varias definiciones acuñadas a las empresas familiares, y diferentes autores, que a pesar de noestar de acuerdo en una única definición, tienen puntos en común de los rasgos más característicos de una empresa familiar. Nosotros, como alumnos e investigadores, definiremos a la empresa familiar como la organizaciónconformada por miembros de lazo sanguíneo con intereses empresariales que comparten derechos y obligaciones sobre un capital común con el fin de generar valor en un plazoindeterminado.

Las características más comunes entre las empresas familiares son la aportación de capital familiar, la toma de decisiones es responsabilidad familiar y existe un propósito de continuidad y expansión. Cabe señalar que, de acuerdo a su nivel de profesionalización, tamaño y estructura familiar, las empresas familiares presentan diferentes modelos de negocio, tales como, el capitán, elemperador, el equipo familiar, la familia profesional y la corporación.

En un entorno económico tan competitivo,las empresas familiares requieren del manejode herramientas de gestión y estrategias a largo plazo. Además, la planificación para la sucesión de la empresa debe incluir un proceso de sucesión familiar, además de un plan de acción que reúna las medidas para transferir con eficacia ladirección y control de la empresa.

De igual manera, las empresas familiares poseen fortalezas, así como también limitaciones o debilidades. Entre las fortalezas más inherentes a este tipo de empresas es la unidad familiar y el compromiso colectivo, por el otro lado, las limitaciones que presentan son el nepotismo, la autocracia y los conflictos directivos.

Finalmente, las empresas familiaresafrontan dilemas y están relacionadas con aspectos culturales. Por último, las empresas familiares en el Perú muestran una realidad que es importante conocer y explicar.
ÍNDICE

Pág.

1. Definición…………………………………………………..……………

2. Características……………………………………………….…………

3. Modelos de empresa familiar...…………………………....…………

4. Gestión del negocio………………………...……………..…………..

5. Proceso desucesión familiar………………………...…….…………

6. Fortalezas de la empresa familiar………………..………..…………

7. Límites de la empresa familiar………………………………..………

8. Dilemas más frecuentes………………………………….…………...

9. Aspectos culturales de la empresa familiar…………………………

10. Empresas familiares en el Perú………………………………………









EMPRESAS FAMILIARES

1. Definición: Encontramos las siguientes definiciones,las cuales nos ayudan desde diversos autores a entender cómo se definen y qué aspectos comprenden.

Es un negocio donde los miembros de una determinada familia se unen entre sí para trabajar, tomar decisiones, cumplir ciertas tareas y distribuirse los beneficios de forma justa.

Una empresa familiar está controlada por los miembros de una misma familia en la que el capital y, en su caso, lagestión o el gobierno están en manos de una familia (y personas relacionadas personalmente con dicha familia), que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla, y cuya visión estratégica incluye el propósito de darle continuidad en manos de la siguiente generación familiar

Una compañía se considera empresa familiar cuando ha estado identificada por lomenos durante dos generaciones con una familia y cuando esta vinculación ha ejercido una influencia mutua sobre la política de la compañía y sobre los intereses y objetivos de la familia.(DONNELLEY, ROBERT, 1984)

Una empresa en la cual los miembros de la familia tienen el control legal sobre la propiedad (LANSBERG, PERROW y ROGLOSKY, 1988)

Una empresa en la que una familia posee la mayoría...