Empresa Familiar

identificar fuerzas y debilidades en el sistema familiar : javier
Al evaluar el manejo de la empresa y sobre todo las relaciones entre los dueños activos, como son elgerente general y el gerente comercial, se puede afirmar que las fortalezas que se tienen son la unidad de familia y el respetuo mutuo. Esto ultimo se da tanto en la forma de pensarcomo en las acciones que se toman en la empresa en la actualidad. Sin embargo tambien trajeron consecuencias negativas en su momento pues no se tenia la suficiente madurezemocional para discutir o argumentar la toma de decisiones en la empresa. Por otro lado, se puede afirmar que una debilidad latente es la dependencia a la madre para la soluciónde conflictos. Esto es importante pues hay que tener en cuenta que la Mamá no estará para siempre o en su defecto puede dar un paso al costado sobre las acciones y venderlas.· Siendo la mama quién funge como figura de solución d conflictos y promueve la unión

analizar el nivel de comunicacion : javie
en toda la entevista se deja entreverque existe una comunicacion directa y sin tabus. dado que en en la misma ninguno de los dos mienbros se interrumpio o busco aminorar al otro. sino mas bien se busco siemprecomplementar las ideas y resaltando siempre que la familia es la razon de ser de la empresa. Consecuentemente con esto, la familia tiene un dicho "los problemas de la empresa sequedan de la puerta para adentro". esto ha servido mucho en la convivencia familiar y sobre todo en la union de la familia.
· Siendo la mama quién funge como figura desolución d conflictos y promueve la unión

analizar los temas compartidos : javier
· Siendo la mama quién funge como figura de solución d conflictos y promueve la unión