Empresa familiar

Trabajo Nro 2
Una empresa familiar está controlada por los miembros de la familia en la que el capital y, en su caso, la gestión o el gobierno están en manos de una o más familias, que tienen lacapacidad de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla, y cuya visión estratégica incluye el propósito de darle continuidad en manos de la siguiente generación familiar.
Carece detrascendencia, por consiguiente, el tamaño de la empresa, que puede ser tanto una Pyme (pequeña y mediana empresa) como una gran corporación, así como la forma de la misma, que abarca tanto a lasempresas individuales como a las organizadas como sociedad.
Lo realmente decisivo a la hora de calificar una empresa como familiar son dos cosas: una, la capacidad de control –político- que sobre la mismapuedan ejercer una o varias familias (empresa unifamiliar o multifamiliar, según el caso); dos, el deseo de los propietarios de que la empresa continúe en manos de la propia familia mediante laincorporación de la siguiente generación familiar a la propiedad y, en su caso, a la gestión o al gobierno de la misma. Incorporación, que cuando se planifica adecuadamente, se lleva a cabo mediante laimplantación de un protocolo familiar.

Los Problemas más recurrentes de las empresas familiares son:

|Problema: Facilismo.|
|Solución: Contratación de Profesionales. |
|Una Organización familista es aquellaque incluye parientes ineficaces, generalmente con la idea de dar trabajo a la |
|familia, sin tomar en consideración su rendimiento y que su mal desempeño puede afectar a la empresa.|


|Problema: Confusión entre la Empresa y la Familia. |
|Solución: Correcta separación entre Empresa y...