Empresa Familiar

“Todas las empresas familiares son complejas”
He escogido esta frase porque creo que resume lo que son las empresas familiares, cada una lo es a su propio modo y manera. Nacen con el esfuerzo detoda una familia, con el objetivo y el propósito de conseguir objetivos y logros para sus integrantes, y muchas veces se convierten en la peor pesadilla de las familias empresarias.
Durante lassesiones de los días 2 y 3 de octubre del presente año, hemos tratado la empresa familiar desde tres aspectos o campos diferentes pero estrechamente relacionados entre sí, estos son: sucesión, dificultades yprotocolo familiar.
Sucesión, dificultades y protocolo familiar:
Uno de los aspectos básicos y más importantes en este apartado es el papel que juega el patriarca o individuo a suceder, depende deél que esta se de una forma u otra para la empresa y sus sucesores. Es necesario crear un clima de entendimiento entre las partes para facilitarla. La comunicación y flexibilización por parte del“patriarca” adquiere gran relevancia a la hora de entablar una relación con los sucesores y que las posturas de ambos estén dispuestas a cambiar para la consecución del objetivo. Otro de los puntosimportantes para la supervivencia de la empresa es la transmisión de conocimientos a las siguientes generaciones, lo que se conoce comúnmente como “enseñar el oficio”. En un proceso sucesorio es necesariorodearnos de personas preparadas, con diferentes criterios y tipos de vista, es justo promocionar a esa generación de 30 a 45 años y enriquecer nuestra actividad empresarial con diferentes visiones delnegocio, con el ímpetu de esa generación que viene de atrás y no dejarla morir en puestos intermedios.
“Morir con las botas puestas”, muchos fundadores de empresas familiares no logran desvincularseni retirarse de “su” empresa por decisión propia. Este pensamiento no es una buena idea y puede generar consecuencias negativas para la empresa, hasta llevarla a desaparecer y con ello todo lo que...