empresa ferreteria

Gerente General.
Alexi García - – clavogarcia@hotmail.com
DEPARTAMENTOS
Dpto. Administración - deben sub – dividirse en Rrhh, Crédito y Cobranzas, Facturación, Contabilidad y Finanzas.
María Carreño - Líder Encargado. –
Equipo de trabajo # 1
Nelly, Santiago
Renny, Nuñez
Jose, Primera
Diomel, Bracho
Fidel, Hernandez
Jhon, Villasmil
Ireni Carruyo
Daniel González
Masiel FerrerDpto. Atención al Cliente
Ronald Villasmil – Líder Encargado. –
Equipo de trabajo # 2
Ivan, Rincon
Jonathan, Rojano
Darwin, Vargas
Ruben, Hernandez

Dpto. De Compras
Alberto Lopez - Líder Encargado. –
Equipo de trabajo # 3
Merlis, Villalobos
Yasminia, Godoy
Jonathan, Torres
Jose, Montilla
Dpto. de Marketing, Publicidad y Ventas
Jhonny Romero – Lider Encargado –Jhonnyromero835@gmail.com
Equipo de trabajo # 4
Johan, Rojas
Jesus, Gutierrez
Rene, Gonzalez
Rigoberto, Gonzalez






MISION:
Ofrecer los mejores productos del mercado con asesoramiento en materia de construcción, decoración y remodelación, aplicando métodos de mejora continua en todos nuestros procesos para lograr la excelencia en atención y servicio; soportada en un personal altamentecapacitado, comprometido y eficaz una administración ágil, confiable y responsable de su entorno social y del bienestar y desarrollo de su capital humano, que genere crecimiento.

VISION:
Ser la Ferretería líder en el mercado regional, a través del logro en la satisfacción de las necesidades del cliente, por medio de la oferta de los productos de buena calidad y los mejores precios.

POLITICA:En Ferretería la Unión, C.A. nos comprometemos en ofrecer a la comunidad los mejores productos y a precios competitivos, apoyados en un personal altamente calificado, crecimiento tecnológico, estrategia de mercado y cumpliendo con las exigencias de los clientes.

VALORES:
Para la ferretería la unión, la cultura interna se basa en tres valores fundamentales, Honradez, Igualdad y Constancia, queson el punto de partida para la toma de decisiones, y que aseguran la continuidad de las operaciones mediante una política que pone siempre primero al cliente, siguiendo los lineamientos que han estado en el corazón de la empresa desde sus comienzos.

FERRETERIA UNION.

Gerente General: Alexi Garcia
El gerente general de la empresa tiene la mayor responsabilidad dentro y fuera de la mismaél es encargado de tomar las decisiones más importantes, como avalar los proyectos, las estrategias y los cursos alternativos de acción para el crecimiento de la empresa. Además de esto controla y dirige las actividades generales y medulares de la empresa.
Por lo tanto, es el puesto en el cual se centra el mayor poder dentro de la organización, sus decisiones están centradas en lo que esinversión y en los contratos en los representa a la empresa.
Entre sus funciones principales podemos mencionar:
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobaciónde los gerentes.
Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

Gerente Administrativo: María Carreño.
Los administradores tienen la responsabilidad de realizar acciones que permitanque las personas hagan sus mejores aportaciones a los objetivos de la empresa. Ellos obtienen responsabilidades operativas, ya que son los encargados directos de de supervisar la actividad de los empleados que tienen bajo su cargo estos deben caracterizarse por ser proactivos y tener dominio de grupo y toma de decisiones.
Entre sus funciones se encuentran:

Supervisión y control de personal....