Empresa Ficticia

Páginas: 6 (1295 palabras) Publicado: 27 de enero de 2013
Administración.

Gestión, organización y control de una sociedad que realizan los órganos directivos de la misma.

Administración pública y administración privada.

Administración pública: cuentas en que se anotan las deudas de o con las administraciones públicas. Conjunto de organismos del estado que gestionan y administran los intereses públicos.

Administración privada: sesirve de la capacidad de convencer y entusiasmar para conseguir objetivos solo dentro de organismos privados.


Diferencia entre administración pública y administración privada.

En sus procedimiento de financiación: esta diferencia radica no tanto en la posible existencia de tratamiento diferencial en el mercado de capitales publico y privado, trato que también suelen recibir lagran empresa privada de forma idéntica o muy parecida en relación con la empresa privada pequeña o media, sino en la posible financiación publica con origen en los presupuestos que a menudo viene otorgándose a este tipo de empresas.

Respecto a las diferencias en el grado de algunos de sus características, destacaremos solamente dos: la persecución del beneficio y el control a que estansometidas por los poderes públicos, sin olvidar el objetivo del beneficio, está muy claro que la razón de la existencia de la empresa pública no es la atención de beneficios. Aquí la diferencia no es sustancial, sino de grado, por cuanto en los grandes empresas privadas, además del objetivo del beneficio, concurren otros objetivos igualmente destacados, como lo son el crecimiento y el poder dedicha organizaciones; circunstancias que no tienen por que estar mediata ni inmediatamente al servicio del beneficio. Por lo que al grado de control se refiere, cabe puntualizar que el tema del grado de algunas de las características diferenciadoras entre empresas privadas y empresas publicas no es uniforme dentro de la extensa gama de las empresas publicas, sino que obedece a la mayor o menorcaracterización de publicas que tengan este tipo de empresas.





Principios generales de la administración.

La función administrativa solo tiene por órgano y por instrumento al cuerpo social. Mientras que las otras funciones ponen en juego la materia prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal.


La salud y el buen funcionamiento del cuerpo socialdependen de un cierto número de condiciones, a las cuales se les da indiferentemente el nombre de principios, de leyes o de reglas.


Emplear con preferencia la palabra principios, desembarazándola de toda idea de rigidez. No existe nada rígido ni absoluto en materia administrativa; en ella todo es cuestión de medida.


Casi nunca puede aplicarse dos veces el mismo principio encondiciones idénticas: es necesario tener en cuenta las circunstancias diversas y cambiantes, los hombres igualmente diversos y cambiantes y muchos otros elementos variables.


Además, los principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades. La cuestión consiste en saber servirse de ellos: es éste un arte difícil que exige inteligencia, experiencia, decisión ymesura.


La mesura, hecha de tacto y experiencia, es una de las principales cualidades del administrador. 


El número de los principios de administración no es limitado. Toda regla, todo medio administrativo que fortifica el cuerpo social o facilita su funcionamiento toma lugar entre los principios, por todo el tiempo, al menos, en que la experiencia lo confirme en esta altadignidad












Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Politécnica Experimental “Delta del Orinoco”
1 Semestre 1N Sección 5
Tucupita, Estado Delta Amacuro.










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