Empresa Gloria Matriz Efe Y Efi

|MATRIZ EFI: FACTORES INTERNOS |Peso |Rating o |Peso Promedio |
| | |Escala | |
|FORTALEZAS|
|Amplio manejo de los proveedores |0.01 |3 |0.03 |
|Buena segmentación de mercado |0.06 |4 |0.24|
|Diversificación en la oferta de productos. Diversificación geográfica de sus ventas. |0.05 |4 |0.2 |
|Gran capacidad tecnológica. Contar con la planta más grande Peruana |0.07 |4 |0.28 |
|Liderar el mercado por ser un empresa peruana(apoyo porser de capital interno) |0.05 |3 |0.15 |
|Cuentan con centros de acopio para mejorar la calidad de su principal insumo |0.05 |2 |0.1 |
|Vocación Ganadera por parte de sus principales proveedores |0.02 |2|0.04 |
|Formar parte del Oligopolio de este sector (junto con Nestle y Laive) 53% del mercado. Competencia con |0.04 |3 |0.12 |
|poca participación en el mercado 47% | | | |
|Ventas a Programas Sociales|0.05 |4 |0.2 |
|Los programas sociales que tienen los gobiernos central y locales, como por ejm. Vaso de Leche; aseguran |0.02 |3 |0.06 |
|la venta de un determinado stock alto de sus productos. || | |
|Capacitación constante a sus colaboradores para un mejor resultado en la calidad de sus productos |0.05 |4 |0.2 |
|Cuentan con personal especializado, colaboradores que trabajan alrededor de 30 años en la empresa y que |0.05 |4 |0.2 |
|por ende saben muy biensus funciones | | | |
|Gran facilidad y acceso al financiamiento, esto debido al respaldo de pertenecer a una holding de |0.05 |4 |0.2 |
|prestigio y de ser una empresa líder en su rubro| | | |
|DEBILIDADES |
|Alta presencia de competidores |0.03 |3 |0.09 |
|Problemasen la realización de la planeación de las ventas, esto genera un problema en la producción, |0.02 |3 |0.06 |
|pues muchas veces hace que haya déficit o exceso de stock. | | | |
|Inexistencia o deficiente cadena de frío para la comercialización de leche fresca...