Empresa Gloria

2.2. Análisis Interno

2.2.1. Recursos de la organización

Infraestructura:

* La empresa gloria cuenta con 5 plantas industriales alrededor del peru y con mas de 15 centros derecepción posicionados estrategicamente
Recursos humanos

* Un área con mucha cantidad de trabajadores, lo cuales se distribuyen en diferentes areas, y en diferentes etapas de los procesos de laproduccion
Tecnología

* Utiliza nuevas tecnologías en lo que es acopio para que los trabajadores reduscan tiempos y tengas mejor desempeño, además se usan nuevas tecnologías en el control delpersonal
Abastecimiento:

* Comienza con la proyección de la demanda total para con estos datos poder determinar el total de insumo necesario . El acopio de leche fresca, constituye para Gloria S.A.una de las actividades más relevantes dentro de su meticulosa cadena de producción, sobre todo por el incremento del acopio a más de mil toneladas métricas de leche por día, actividad que se extiendedesde Tacna, al extremo sur del Perú, hasta Chiclayo y Cajamarca en el norte.

Logística interna:

*

* La empresa cuenta con centros de acopio en cada zona, promoviendo un efectomultiplicador que se ha visto reflejado en el crecimiento y desarrollo de estas regiones. El objetivo de esta actividad diaria es más allá que recoger leche de los ganaderos, procesarla y devolverla almercado con un valor agregado se trata de un negocio seguro pues ha contribuido a que los ganaderos trabajen confiados en que Gloria S.A. les comprará toda su producción, recibiendo una retribuciónpuntual y regular.

* La empresa cuenta con centros de acopio en cada zona, promoviendo un efecto multiplicador que se ha visto reflejado en el crecimiento y desarrollo de estas regiones. El objetivode esta actividad diaria es más allá que recoger leche de los ganaderos, procesarla y devolverla al mercado con un valor agregado se trata de un negocio seguro pues ha contribuido a que los...